项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置 B:组织实施项目的分解 C:对项目进行财务清算、评估验收 D:策划项目并论证项目的可行性

题目
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A:对项目所需资源进行计划与配置
B:组织实施项目的分解
C:对项目进行财务清算、评估验收
D:策划项目并论证项目的可行性
相似考题

1.房地产开发企业在房地产综合开发施工阶段的主要工作是进行(),落实施工企业,以及在施工过程中对开发项目的工程监理。A、施工保障B、工程招标C、工程建设D、项目管理

2.软件项目实施中必须进行科学管理，软件管理的主要任务应包括组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和______。

3.对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（ ）。A．管理的方式是目标管理B．项目组织是长期性的组织机构C．实施垂直化的领导D．运用多学科的知识E．管理的方法具有封闭性

4.项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。()

更多“项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。”相关问题

  • 第1题：

    可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。

    A．项目的分解结构

    B．信息分类汇总

    C．信息的内容属性

    D．项目管理工作要求


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。

    A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
    B.费用目标对施工方而言是成本目标
    C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第3题：

    对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。

    A:绩效管理
    B:投资管理
    C:核算管理
    D:项目管理

    答案：D
    解析：
    对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。

  • 第4题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第5题：

    技术管理是项目部在项目施工过程中，对各项技术活动和各种技术工作要素进行科学管理的总称。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    企业级项目管理的特点是（）。

    • A、站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高管角度，对各项任务实施项目管理
    • C、关注企业范围内的项目，进行多项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）

    • A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案
    • B、展开工程项目的施工作业技术活动
    • C、对计划实施过程进行科学管理
    • D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    项目决策期管理工作的主要任务主要有（）。
    A

    项目前期研究

    B

    实现项目目标

    C

    项目定义

    D

    项目的开发管理

    E

    进行设计工作


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。
    A

    项目管理工作的任务

    B

    项目的分解结构

    C

    项目信息的内容

    D

    项目实施的工作过程


    正确答案： C
    解析： 【考点】项目信息的分类。
    【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。
    因此，正确选项是A。

  • 第11题：

    单选题
    建设项目管理的核心任务是（　　）。
    A

    目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

    B

    目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理

    C

    职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

    D

    作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理


    正确答案： C
    解析：
    建设项目管理的核心任务是目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理；企业管理的任务是职能管理和作业管理，是一种实体型管理。

  • 第12题：

    单选题
    建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（）的划分方式。
    A

    项目管理工作过程

    B

    项目管理的任务

    C

    项目实施的工作过程

    D

    项目管理工作任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

    A．项目管理工作过程 B．项目管理的任务

    C．项目实施的工作过程 D．项目管理工作任务


    正确答案：C

  • 第14题：

    建设工程项目项目动态管理中，质量计划阶段的主要任务是()。

    A、对计划实施过程进行科学管理
    B、展开工程项目的施工作业技术活动
    C、针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划
    D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目动态管理。项目动态管理方法为PDCA循环方法：(1)计划(Plan)：针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。(2)实施(D。)：从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。(3)检查(Check)：不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。(4)处理与改进(Act)：对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。

  • 第15题：

    按项目的分解结构进行信息分类是从(　 )角度对建设项目信息进行的分类。

    A:按项目管理工作的对象
    B:按项目实施的工作过程
    C:按项目管理工作的任务
    D:按信息的内容属性

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    （2012年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

    A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值
    B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
    C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
    D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
    E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

    答案：A,B,E
    解析：
    建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作，
    施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

  • 第17题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目决策期管理工作的主要任务主要有（）。

    • A、项目前期研究
    • B、实现项目目标
    • C、项目定义
    • D、项目的开发管理
    • E、进行设计工作

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。

    • A、管理的方式是目标管理
    • B、项目组织是长期性的组织结构
    • C、实施垂直化的领导
    • D、运用多学科的知识
    • E、管理的方法具有封闭性

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    单选题
    对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。
    A

    绩效管理

    B

    投资管理

    C

    核算管理

    D

    项目管理


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业R&D项目管理。对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。

  • 第21题：

    单选题
    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
    A

    进度管理 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    配置管理


    正确答案： C
    解析： 范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第22题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
    A

    建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

    B

    建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

    C

    只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

    D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    E

    项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。
    A

    管理的方式是目标管理

    B

    项目组织是长期性的组织结构

    C

    实施垂直化的领导

    D

    运用多学科的知识

    E

    管理的方法具有封闭性


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。

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