在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。A:替代品或服务的威胁 B:新进入者的威胁 C:行业中现有企业间的竞争 D:行业协会 E:购买者的谈判能力

题目
在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。

A:替代品或服务的威胁
B:新进入者的威胁
C:行业中现有企业间的竞争
D:行业协会
E:购买者的谈判能力
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1.根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

2.按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有()A、四种B、五种C、七种D、八种

3.一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。 A．潜在入侵者 B．替代品 C．供给方、需求方 D．行业内现有竞争者

4.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
在一个行业里，普遍存在着五种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。
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  • 第1题：

    一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。

    A．潜在进入者

    B．替代品

    C．需求方

    D．行业内现有竞争者


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。

    A．新进入者的威胁

    B．行业中现有企业间的竞争

    C．替代品或服务的威胁

    D．购买者的谈判能力

    E．供应者的购买能力


    正确答案：ABCD
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。故选ABCD，E项表述不正确。

  • 第3题：

    根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）


    正确答案：×
    各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

  • 第4题：

    (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
    Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

  • 第5题：

    迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。

    A.企业组织结构
    B.购买者的谈判能力
    C.企业文化
    D.生产商的谈判能力

    答案：B
    解析：
    此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量．即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第6题：

    根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。

    A、行业中现有企业间的竞争
    B、互补品的威胁
    C、替代品的威胁
    D、购买者的谈判能力
    E、供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。

  • 第7题：

    一个行业内存在着五种基本竞争力量，包括()。

    A:潜在入侵者
    B:替代产品
    C:供方、需方
    D:行业内现有竞争者

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。

  • 第8题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()


    答案：对
    解析：

  • 第9题：

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。

    • A、政府部门
    • B、新进入者
    • C、行业内现有企业
    • D、供应者
    • E、替代品生产者

    正确答案:B,C,D,E

  • 第11题：

    多选题
    在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（　　）。
    A

    替代品或服务的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    行业中现有企业间的竞争

    D

    行业协会

    E

    供应者和购买者的谈判能力


    正确答案： D,C
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内在结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第12题：

    填空题
    按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

    正确答案： 企业核心能力
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在行业中普遍存在五种基本竞争力量，分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和（ ）。

    A．生产者

    B．供应者

    C．服务商

    D．销售者


    正确答案：B

  • 第14题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）


    正确答案：×

  • 第15题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第16题：

    根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。


    A.行业中现有企业间的竞争

    B.互补品的威胁

    C.替代品的威胁

    D.购买者的谈判能力

    E.供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题的考点为：行业竞争结构分析。

    波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；

  • 第17题：

    五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。

    A.行业中现有企业间的竞争
    B.替代品的威胁
    C.供应者的谈判能力
    D.购买者的谈判能力
    E.政府的干预

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。行业竞争中的五种基本竞争力量：（1）新进入者的威胁；（2）行业中现有企业间的竞争；（3）替代品的威胁；（4）购买者的谈判能力；（5）供应者的谈判能力。

  • 第18题：

    在一个行业里存在的竞争力量有()。

    A:新进入者的威胁
    B:行业中现有企业间的竞争
    C:替代品或服务的威胁
    D:购买者的谈判能力
    E:供应者的购买能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第19题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()


    答案：对
    解析：

  • 第20题：

    行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品
    • C、供给方
    • D、需求方
    • E、行业内现有的竞争者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。

    • A、从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
    • B、从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
    • C、各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
    • D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
    • E、行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。
    A

    政府部门

    B

    新进入者

    C

    行业内现有企业

    D

    供应者

    E

    替代品生产者


    正确答案： C,B
    解析： 产业竞争性分析是企业制定竞争战略最重要的基础，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、供应者和购买者。

  • 第23题：

    多选题
    行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。
    A

    潜在进入者

    B

    替代品

    C

    供给方

    D

    需求方

    E

    行业内现有的竞争者


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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