某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A:生产计划制定 B:生产控制 C:生产调度 D:生产能力核算

题目
某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A:生产计划制定
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
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1.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（ ）。 A．生产计划制定 B．生产控制 C．生产调度 D．生产能力核算

2.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。A:制订生产计划 B:生产控制 C:生产调度 D:生产能力核算

3.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 A、生产计划制定 B、生产控制 C、生产调度 D、生产能力核算

4.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，企业生产控制的基本程序包括( )。A.投入控制B.工序控制C.根据标准检验实际执行情况D.控制决策E.实施执行

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  • 第1题：

    为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。

    A:生产监督
    B:生产控制
    C:生产调度
    D:生产作业控制

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。

  • 第2题：

    企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

    A.生产计划制定
    B.生产控制
    C.生产调度
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。

  • 第3题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该企业所核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案：A
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
    根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第4题：

    企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（ ）。

    A.生产计划制订
    B.生产控制
    C.生产设计
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。依据题干表述,分析滞后原因，优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。

  • 第5题：

    企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。

    A、生产计划制定
    B、生产控制
    C、生产设计
    D、生产能力核算

    答案：B
    解析：
    第四章第三节考察生产控制的概念指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

  • 第6题：

    为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。

    A.生产监督
    B.生产控制
    C.生产调度
    D.生产作业控制

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。

  • 第7题：

    安排车间生产任务，应该实现（）要求。

    • A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量
    • B、必须保证整个企业的生产计划得以实现
    • C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力
    • D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

    • A、生产计划制定 
    • B、生产控制 
    • C、生产调度 
    • D、生产能力核算 

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。
    A

    生产计划制定 

    B

    生产控制 

    C

    生产调度 

    D

    生产能力核算 


    正确答案： B
    解析： 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制，选B。

  • 第10题：

    单选题
    企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（  ）。
    A

    生产计划制订

    B

    生产控制

    C

    生产作业控制

    D

    生产能力核算


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）
    A

    工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标

    B

    流程生产能力是系统单位时间的平均产出

    C

    流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标

    D

    在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程的阶段有（  ）。
    A

    设计生产能力

    B

    工艺流程的优化

    C

    测量比较

    D

    控制决策

    E

    实施执行


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第13题：

    企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

    A.生产计划制订
    B.生产控制
    C.生产设计
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。它既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务。

  • 第14题：

    某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。

    A.生产计划制定
    B.生产控制
    C.生产调度
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。

  • 第15题：

    企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

    A:生产计划制订
    B:生产控制
    C:生产设计
    D:生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产管理是计划、组织、指挥、监督、调节的生产活动。要求以最少的资源损耗，获得最大的成果。生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制，

  • 第16题：

    企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。

    A.生产计划制定
    B.生产控制
    C.生产设计
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    第四章第三节考察生产控制的概念指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

  • 第17题：

    为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。

    A:设计生产能力
    B:工艺流程的优化
    C:测量比较
    D:控制决策
    E:实施执行

    答案：C,D,E
    解析：
    生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

  • 第18题：

    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。

    A.生产计划制定
    B.生产控制
    C.生产设计
    D.生产能力核算

    答案：B
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

  • 第19题：

    在生产过程中，以设备、机台划分生产任务的企业实行（）核算。

    • A、工序
    • B、单机
    • C、个人
    • D、小组

    正确答案:B

  • 第20题：

    生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）

    • A、工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标
    • B、流程生产能力是系统单位时间的平均产出
    • C、流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标
    • D、在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于(  )。
    A

    生产计划制订

    B

    生产控制

    C

    生产调度

    D

    生产能力核算


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（　　）。[2013年真题]
    A

    生产计划制定

    B

    生产控制

    C

    生产设计

    D

    生产能力核算


    正确答案： D
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

  • 第23题：

    单选题
    为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（　　）。
    A

    生产监督

    B

    生产控制

    C

    生产调度

    D

    生产作业控制


    正确答案： A
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。

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