企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算
题目
企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
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第1题：
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，企业生产控制的基本程序包括( )。
A.投入控制
B.工序控制
C.根据标准检验实际执行情况
D.控制决策
E.实施执行答案：C,D,E解析：本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故CDE正确。AB投入进度控制和工序进度控制属于生产进度控制的内容。 -
第2题：
企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A、生产计划制定
B、生产控制
C、生产调度
D、生产能力核算答案：B解析：考察生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，属于生产控制行为。 -
第3题：
某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A:生产计划制定
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程地检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。题干中所述的在生产过程中，发现问题、查明原因及进行工序优化的系列活动正属于生产控制的内容。 -
第4题：
企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A:生产计划制订
B:生产控制
C:生产设计
D:生产能力核算答案：B解析：生产管理是计划、组织、指挥、监督、调节的生产活动。要求以最少的资源损耗，获得最大的成果。生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制， -
第5题：
企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。A、生产计划制定
B、生产控制
C、生产设计
D、生产能力核算答案：B解析：第四章第三节考察生产控制的概念指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。 -
第6题：
对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）
- A、企业生产条件分析
- B、企业财务、成本和经济效益分析
- C、企业组织结构分析
- D、企业技术素质分析
正确答案:C -
第7题：
企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。
- A、生产计划制定
- B、生产控制
- C、生产调度
- D、生产能力核算
正确答案:B -
第8题：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（）活动。
- A、检查
- B、监督
- C、分析偏差
- D、合理调节
- E、以上都不对
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
判断题ECRS分析法用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序达到更高的生产效率。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（ ）。A生产监督
B生产控制
C生产调度
D生产作业控制
正确答案： B解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。 -
第11题：
单选题企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。A生产计划制定
B生产控制
C生产设计
D生产能力核算
正确答案： A解析： 考点: 生产控制的概念 -
第12题：
单选题企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A生产计划制定
B生产控制
C生产调度
D生产能力核算
正确答案： D解析： -
第13题：
企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。A:制订生产计划
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。 -
第14题：
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A:生产监督
B:生产控制
C:生产调度
D:生产作业控制答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。 -
第15题：
某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。 -
第16题：
某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略答案：C解析：此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动．此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。 -
第17题：
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。 -
第18题：
（）就是检查企业营销活动进展的实际情况，考察实际情况与原计划的偏差，分析发生偏差的原因，采取必要对策，以保证企业营销目标的实现。
正确答案:市场营销控制 -
第19题：
ECRS分析法用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序达到更高的生产效率。
正确答案:正确 -
第20题：
单选题企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。A生产计划制定
B生产控制
C生产调度
D生产能力核算
正确答案： B解析： 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制，选B。 -
第21题：
单选题企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（ ）。A生产计划制订
B生产控制
C生产作业控制
D生产能力核算
正确答案： D解析： -
第22题：
单选题企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（ ）。[2013年真题]A生产计划制定
B生产控制
C生产设计
D生产能力核算
正确答案： D解析：
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。 -
第23题：
单选题对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）A企业生产条件分析
B企业财务、成本和经济效益分析
C企业组织结构分析
D企业技术素质分析
正确答案： D解析： 企业组织结构分析是对企业专业化协作化程度进行分析，判断其生产集中化程度，即经济规模的合理化程度；对企业的管理组织结构进行分析，判断其符合企业经营战略要求的程度、管理组织效率高低的情况。 -
第24题：
多选题生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的()活动。A检查
B监督
C分析偏差
D合理调节
E以上都不对
正确答案： D,C解析： 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节活动。因此正确答案选ABCD。