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  • 第1题:

    (2013年)供应链管理框架不包括______。

    A.供应链的结构
    B.供应链的业务流程
    C.供应链管理的组成要素
    D.供应链的协调

    答案:D
    解析:
    供应链管理框架包括3个相互紧密联系的要素的结合:供应链的结构、供应链的业务流程、供应链管理的组成要素。供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络:业务流程是指为客户产生价值输出的活动;管理组成要素是那些使业务流程跨越整个供应链上得到集成和管理的变量。

  • 第2题:

    关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是( )。

    A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合 作的纽带

    B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

    C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

    D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

    答案:D
    解析:
    本题考查的是供应链管理环境下的物流与物流管理的含义。ABC说法正确;D选项应该是物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链,由此产生了供应链的优

    化和改造问题,而不是由外部供应链转化为内部供应链,故选D。

  • 第3题:

    供应链管理的三大支柱不包括()。

    • A、合同
    • B、流程
    • C、信息技术

    正确答案:A

  • 第4题:

    供应链作为物流的一个组成部分,在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。()


    正确答案:错误

  • 第5题:

    供应链管理的主要内容不包括供应链管理环境下的()

    • A、 物流管理
    • B、 顾客流管理
    • C、 信息管理
    • D、 协作关系管理

    正确答案:B

  • 第6题:

    供应链管理的作用不包括()

    • A、创造竞争的成本优势
    • B、创造竞争的价值优势
    • C、创造竞争的整体优势
    • D、创造竞争的时空优势

    正确答案:B

  • 第7题:

    运营管理的趋势不包括哪项内容()。

    • A、重视运营策略
    • B、精细生产
    • C、供应链管理
    • D、大量生产

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    试述信息系统在供应链管理中的作用

    正确答案: (1)消除“牛鞭效应”;
    (2)可以使企业保持现有的客户关系;
    (3)可以促使企业管理技术的推广和管理思想的更新;
    (4)可以使企业提高业务量;
    (5)可以使企业吸引新客户,拓展新业务。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    供应链管理的作用不包括()
    A

    创造竞争的成本优势

    B

    创造竞争的价值优势

    C

    创造竞争的整体优势

    D

    创造竞争的时空优势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    降低供应链交易成本的管理策略不包括()。
    A

    建立供应链战略合作伙伴关系

    B

    供应链生产和供应协同策略

    C

    供应链激励机制策略

    D

    供应链订货策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述信息管理在供应链中的作用

    正确答案: 1)收集信息
    2)通过掌握的信息控制生产成本,以便供应链管理调用
    3)优化配置供应链,形成正确的供应链管理决策
    4)实现最优的配送和付款方式
    5)获得客户反馈意见,提供良好的售后服务
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述供应链管理的作用。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    供应链管理框架不包括( )。

    A.供应链的结构
    B.供应链的业务流程
    C.供应链管理的组成要素
    D.供应链的协调

    答案:D
    解析:
    供应链管理框架包括3个相互紧密联系的要素的结合:供应链的结构、供应链的业务流程、供应链管理的组成要素。供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络:业务流程是指为客户产生价值输出的活动;管理组成要素是那些使业务流程跨越整个供应链上得到集成和管理的变量。

  • 第14题:

    在以顾客为中心的供应链管理中,顾客需求对整条供应链起到()作用。

    • A、带动
    • B、推动
    • C、拉动
    • D、启动

    正确答案:C

  • 第15题:

    信息管理在供应链中的作用是什么?


    正确答案: (1)及时收集信息。
    (2)通过掌握的信息控制生产成本,以最优惠价格迎合顾客需求。
    (3)优化配置供应链,形成正确的供应链管理决策。
    (4)实现最优的物流配送和付款方式。
    (5)获得客户反馈意见,提供良好的售后服务。

  • 第16题:

    试述信息系统在供应链管理中的作用。


    正确答案: 1、消除“牛鞭效应“
    2、可以使企业保持现有的客户关系
    3、可以促进企业管理技术的推广和管理思想的更新
    4、可以使企业提高业务量
    5、可以使企业吸引新客户,拓展新业务。

  • 第17题:

    论述供应链产生的背景及供应链管理的作用是什么?


    正确答案: 企业面临的压力:正是在经济全球化高速发展的基础上,世界上任何一个企业都将更紧密地联系在一起,互相依存、互相补充,所有的企业都面临同样的压力:
    (1)由顾客决定购买何种产品;在购买产品的过程中,顾客具有“投票权”。一方面要求产品的种类、规格呈现多样化,要求产品的功能、质量、可靠性方面稳步提高;另一方面,由于顾客需求的差异越来越大,不确定性越来越难以预测,企业面对着越来越模糊的需求,所以,在产品质量完善方面企业面临着新的挑战。
    (2)经济全球化导致基于互联网的售前、售后服务:企业在建立全球化市场的同时,也在全球范围内造就更多的竞争者,实际上,企业在获得地理位置上的优势的同时,也增加了企业售前服务的成本。
    (3)企业内部变革面临更多压力:企业在进行内部变革的过程中,往往面临着多重压力。每个企业利用新的技术提高自身竞争力的同时,也很容易被竞争对手赶上,企业之间技术上的差异很容易在共同提高的同时消失殆尽。另一方面,企业工艺流程之间的协调以及企业每个员工同样也受到巨大的挑战。他们必须适应并掌握有关新技术,否则,将面临不协调或被淘汰的压力。
    全球化压力使企业面对的具体挑战:
    a.缩短产品研发周期:随着消费者需求的多样化发展,企业的产品开发能力要不断提高;
    b.减轻库存:库存负担,严重影响了企业的资金周转速度,进而影响了企业的竞争力。
    c.缩短对交货期:缩短产品的开发,生产周期,在尽可能的生产时间内满足用户需求正成为所有管理者最为关注的问题之一。
    d.提供订制化服务产品和服务:企业必须具有一对一的订制化服务。显然个性化订制生产提高质量,使企业快速响应客户要求,但对企业运作模式提出了更新的要求。
    企业要想在这种严酷的竞争环境下生存下去,必须具有较强的处理环境变化和由环境引起不确定性的能力。有鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端,“横向一体化”思想兴起,供应链管理就是在这样的背景下产生的。
    供应链管理的作用:
    实现供应链管理可带来的内部效益:
    (1)供应链的实现,可以有效地实现供求的良好结合。
    (2)供应链的实现,可促使企业采用现代化手段,达到现代化管理。
    (3)供应链的实现,可降低社会库存,降低成本。
    (4)供应链的实现,可有效的减少流通费用。
    实现供应链管理可带来的外部效益:
    (1)供应链的实现,可实现信息资源共享。
    (2)供应链的实现,可提高服务质量,刺激消费需求。
    (3)供应链的实现,可产生规模效应,有效的提高供应链上各企业的竞争力。
    实现供应链管理可带来的总效益:供应链管理的实现,可为企业带来巨大的效益。在企业外部,通过供应链协调管理,利用现代科技手段,准确及时的获取信息,并依靠供应链的整体优势,迅速沟通生产厂商,客户、分公司,市场的信息,共享信息资源,降低应收帐款,获得第三利润。

  • 第18题:

    简述信息管理在供应链中的作用


    正确答案:1)收集信息
    2)通过掌握的信息控制生产成本,以便供应链管理调用
    3)优化配置供应链,形成正确的供应链管理决策
    4)实现最优的配送和付款方式
    5)获得客户反馈意见,提供良好的售后服务

  • 第19题:

    供应链的职能分工与合作不包括()。

    • A、生产
    • B、管理
    • C、分销
    • D、零售

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    供应链管理的主要内容不包括供应链管理环境下的()
    A

     物流管理

    B

     顾客流管理

    C

     信息管理

    D

     协作关系管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    论述供应链产生的背景及供应链管理的作用是什么?

    正确答案: 企业面临的压力:正是在经济全球化高速发展的基础上,世界上任何一个企业都将更紧密地联系在一起,互相依存、互相补充,所有的企业都面临同样的压力:
    (1)由顾客决定购买何种产品;在购买产品的过程中,顾客具有“投票权”。一方面要求产品的种类、规格呈现多样化,要求产品的功能、质量、可靠性方面稳步提高;另一方面,由于顾客需求的差异越来越大,不确定性越来越难以预测,企业面对着越来越模糊的需求,所以,在产品质量完善方面企业面临着新的挑战。
    (2)经济全球化导致基于互联网的售前、售后服务:企业在建立全球化市场的同时,也在全球范围内造就更多的竞争者,实际上,企业在获得地理位置上的优势的同时,也增加了企业售前服务的成本。
    (3)企业内部变革面临更多压力:企业在进行内部变革的过程中,往往面临着多重压力。每个企业利用新的技术提高自身竞争力的同时,也很容易被竞争对手赶上,企业之间技术上的差异很容易在共同提高的同时消失殆尽。另一方面,企业工艺流程之间的协调以及企业每个员工同样也受到巨大的挑战。他们必须适应并掌握有关新技术,否则,将面临不协调或被淘汰的压力。
    全球化压力使企业面对的具体挑战:
    a.缩短产品研发周期:随着消费者需求的多样化发展,企业的产品开发能力要不断提高;
    b.减轻库存:库存负担,严重影响了企业的资金周转速度,进而影响了企业的竞争力。
    c.缩短对交货期:缩短产品的开发,生产周期,在尽可能的生产时间内满足用户需求正成为所有管理者最为关注的问题之一。
    d.提供订制化服务产品和服务:企业必须具有一对一的订制化服务。显然个性化订制生产提高质量,使企业快速响应客户要求,但对企业运作模式提出了更新的要求。
    企业要想在这种严酷的竞争环境下生存下去,必须具有较强的处理环境变化和由环境引起不确定性的能力。有鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端,“横向一体化”思想兴起,供应链管理就是在这样的背景下产生的。
    供应链管理的作用:
    实现供应链管理可带来的内部效益:
    (1)供应链的实现,可以有效地实现供求的良好结合。
    (2)供应链的实现,可促使企业采用现代化手段,达到现代化管理。
    (3)供应链的实现,可降低社会库存,降低成本。
    (4)供应链的实现,可有效的减少流通费用。
    实现供应链管理可带来的外部效益:
    (1)供应链的实现,可实现信息资源共享。
    (2)供应链的实现,可提高服务质量,刺激消费需求。
    (3)供应链的实现,可产生规模效应,有效的提高供应链上各企业的竞争力。
    实现供应链管理可带来的总效益:供应链管理的实现,可为企业带来巨大的效益。在企业外部,通过供应链协调管理,利用现代科技手段,准确及时的获取信息,并依靠供应链的整体优势,迅速沟通生产厂商,客户、分公司,市场的信息,共享信息资源,降低应收帐款,获得第三利润。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    供应链管理的作用不包括(  )。
    A

    提高客户满意度

    B

    保证商品质量

    C

    提高企业管理水平

    D

    节约交易成本


    正确答案: A
    解析:
    供应链管理的作用包括:①提高客户满意度,这是供应链管理与优化的最终目标,同时也是企业赖以生存的根本。②提高企业管理水平,供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用;同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。③节约交易成本,结合电子商务,整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。

  • 第23题:

    多选题
    信息技术对供应链管理起了非常重要的促进作用,下列中与供应链管理相关的应用软件有()。
    A

    MRP

    B

    EDP

    C

    BPR

    D

    ERP


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析