关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

题目
关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。

A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标

B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素

C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标

D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进

E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

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1.关于本量利分析的主要优点,下列说法正确的有()。A、可以广泛应用于规划企业经济活动B、可以广泛应用于规划企业营运决策C、简便易行D、通俗易懂

2.关于清标，下列说法正确的有（ ）。A.是指招标人或工程造价咨询企业在评标后对投标人的投标报价等进行审查并出具意见的活动 B.不包括不平衡报价分析 C.包括暂列金额正确性复核 D.不包括技术标准和要求分析 E.包括财务状况分析

3.关于企业规划中对标分析的说法，正确的有()。A.可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标 B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素 C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标 D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进 E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

4.关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。A：对标分析首先要选择对标企业 B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素 C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标 D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进 E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

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    在企业发展规划中，（ ）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。

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    答案：C
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。企业价值链分析在企业发展规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

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    以下关于规划分析的说法，正确的有（）。

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    D.企业价值链分析中，人力资源管理属于主体活动
    E.SWOT分析的基础是优劣势分析

    答案：C,E
    解析：

  • 第3题：

    关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）

    A.可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
    B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
    C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
    E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是企业规划的方法和工具。选项A，正确的说法应为“对标可以将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。

  • 第4题：

    关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

    A.对标分析首先要选择对标企业
    B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
    C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
    E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

  • 第5题：

    在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

    A.对标分析
    B.企业竞争力分析
    C.价值链分析
    D.现场状况调查与分析

    答案：C
    解析：
    考点: 企业规划的方法和工具。价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

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