此题为判断题(对,错)。
第1题:
A.两化融合管理体系与其他能源管理体系都遵循PDCA方法,是系统提升过程有效性的管理方法论
B.其他管理体系(如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等)的应用范围都侧重于某一专业领域,其管理对象和管理内容相对固定
C.两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制,其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动,将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变
D.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展多远体系融合提供支持
第2题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?
第5题:
企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是()
第6题:
企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。
第7题:
()是两化融合管理体系的输出。
第8题:
两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
两化融合管理体系只适用于制造业企业
两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
第9题:
系统开展企业工业自动化建设的过程
建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
开展企业信息化项目建设的过程
企业持续改进两化融合的一项系统
第10题:
第11题:
企业制定的所有文件
资质需用的所有外来文件
两化融合管理体系要求的文件和记录
企业需要遵照执行的文件
第12题:
通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
与企业产略匹配的可持续竞争优势
企业战略
B+C
第13题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第14题:
A.都遵循PDCA方法
B.都是系统提升过程有效性的管理方法论
C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设
D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
第15题:
两化融合管理体系贯标是()
第16题:
推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()
第17题:
下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。
第18题:
在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。
第19题:
管理评审属于两化融合管理体系贯标()阶段。
第20题:
建立阶段
实施阶段
认定阶段
保持和改进阶段
第21题:
通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求
两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力
企业建设两化融合管理体系的内生动力不足
两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
第22题:
第23题:
深入推进两化融合管理体系贯标工作
“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动
研究推广重点行业两化融合解决方案
重点领域智能化水平提升行动
加快建设行业关键共性技术创新平台