A.充分性
B.必要性
C.长期性
D.紧迫性
第1题:
A.公司总经理
B.最高管理者
C.管理者代表
D.两化融合领导小组
第2题:
A.管理者代表
B.信息化部门
C.信息化专员
D.最高管理者
第3题:
A.强化战略管理
B.强化变革管理
C.提高新型能力
D.强化决策管理
第4题:
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
第5题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第6题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第7题:
A.识别战略方向
B.强化变革管理
C.打造新型能力
D.规范两化融合过程
第8题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性
D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力
E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议
F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识
G.建立健全职责与协调沟通机制
第9题:
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
第10题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第11题:
充分性
必要性
长期性
紧迫性
第12题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
第13题:
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
第14题:
A.范围应覆盖组织管理的全部
B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域
C.范围应覆盖组织所有部门
D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
第15题:
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
第16题:
A.拟打造的新型能力目标
B.竞争优势对能力的要求
C.管理评审的要求
D.内外部环境
第17题:
A.组织决策层中的一员
B.提出两化融合相关的决策建议
C.制定两化融合方针
D.建立健全职责与协调机制
第18题:
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
第19题:
A.充分性
B.协调性
C.一致性
D.有效性
第20题:
A.将两化融合提升到战略高度
B.将两化融合作为企业最高战略目标
C.两化融合要与组织战略保持一致
D.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
第21题:
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
第22题:
企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识,是因为两化融合的()。
第23题:
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力
组织两化融合管理评审