A.拟打造的新型能力目标
B.竞争优势对能力的要求
C.管理评审的要求
D.内外部环境
第1题:
A.组织的内外部环境
B.数据、技术、业务流程、组织结构现状
C.拟打造的新型能力及其目标
D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求
第2题:
A.新型能力目标
B.可持续竞争能力
C.可持续竞争目标
D.可持续竞争优势
第3题:
A.应对策划的更改进行适当的评审
B.策划的更改应保留文件化信息
C.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
D.某些情况下,策划的更改不必要经过批准即可实施
第4题:
A.组织战略
B.组织内外部环境
C.可持续竞争优势需求
D.两化融合方针
第5题:
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环
B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环
C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环
D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
第6题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第7题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息
第8题:
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第9题:
()是两化融合管理体系的输入。
第10题:
企业推行两化融合的意义()。
第11题:
与企业战略匹配的可持续竞争优势
企业战略
与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
A+B
第12题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
第13题:
A.根据拟打造的新型能力,建立新型能力目标
B.目标是战略性目标,也可以是操作层指标
C.目标应是具体的、可测量的、可实现的
D.目标应有时间要求
第14题:
A.公司总经理
B.最高管理者
C.管理者代表
D.两化融合领导小组
第15题:
A.新型能力应可以支撑其可持续竞争优势
B.新型能力不需要评审
C.一个可持续竞争优势可以由多个新型能力支持
D.保留文件化的信息
第16题:
A.策划过程中,应识别组织可持续竞争优势
B.策划过程中,应识别组织拟打造的环境下的新型能力
C.策划过程中,应完成信息化环境下的新型能力的打造
D.策划过程中,应确定新型能力目标
第17题:
A.组织应按照规定的程序,对两化融合实施方案进行评审,并得到相关管理者的批准
B.更改、评审、批准和必要措施无需保留文件化信息
C.组织应对两化融合实施方案的执行进行动态控制,必要时进行更改,并对更改进行评审和批准
D.更改、评审、批准和必要措施应保留文件化信息
第18题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第19题:
A.识别战略方向
B.强化变革管理
C.打造新型能力
D.规范两化融合过程
第20题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性
D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力
E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议
F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识
G.建立健全职责与协调沟通机制
第21题:
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
第22题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第23题:
推动企业持续创新
获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
优化企业管理
加速产业升级和我国特色新型工业化过程