A.业务流程的优化需求
B.组织结构的优化需求
C.技术实现的需求
D.制定量化考核指标的需求
第1题:
A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性
B.新型能力目标的达成情况
C.可持续竞争优势的获取结果
D.两化融合项目的进展
第2题:
A.组织的内外部环境
B.数据、技术、业务流程、组织结构现状
C.拟打造的新型能力及其目标
D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求
第3题:
A.技术实现的需求
B.支持条件和资源的需求
C.两化融合的目标
D.数据开发利用的需求
第4题:
A.成立策划小组,需求部门、技术部门及相关部门都加入小组
B.完善评估与诊断方法,对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析,结果作为策划的重要依据
C.两化融合实施方案策划,只需要信息化管理部门参与即可
D.必要时,可引入外部咨询机构
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下各项中,不属于实施过程策划输入的是()
第9题:
会计信息系统实施的需求分析包括()。
第10题:
宏观需求分析
微观需求分析
组织结构调整的需求
流程优化的需求
第11题:
业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
应该追求最先进的技术
技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
第12题:
两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势,以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等
两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等
两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择
要确保两化融合技术方案制定者的多样性,除了技术部门,还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
第13题:
A.被动;稳定
B.主动;迅速
C.主动;稳定
D.被动;迅速
第14题:
A.制度
B.数据
C.信息
D.能力
第15题:
A.职责和权限
B.方法
C.过程
D.技术实现需求
第16题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第17题:
第18题:
第19题:
以下不是两化融合策划输出的是()
第20题:
在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()
第21题:
业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
无所谓哪个优先
第22题:
运行维护的需求
技术实现的需求
基础条件和资源的需求
业务需求和目标
第23题:
两化融合目标
业务需求和目标
技术实现的需求
数据开发利用现状