下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

题目

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。

A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C．项目团队内部容易沟通

D．项目经理是真正意义上的负责人

E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

相似考题

1.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构

2.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

3.物流项目组织类型中目前最为流行的组织形式是( )。A、矩阵式B、智能式C、直线职能式D、项目式

4.物流项目组织中最原始的组织形式是()A.直线式B.职能式C.项目式D.矩阵式

参考答案和解析
正确答案：BCD
项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括：项目经理是真正意义上的负责人；团队成员工作目标单一；项目管理层次相对简单；项目管理指令一致；项目管理相对简单；团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式，所以A错误，而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。
更多“下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。 A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。

    A．是一种暂时的、半松散的组织形式

    B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

    C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

    D．弱矩阵式接近于职能式

    E．强矩阵式接近于职能式


    正确答案：ABD
    答案：ABD矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的，半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

  • 第2题：

    下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案：D
    解析：
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第3题：

    ( )项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。

    A.直线式监理组织形式
    B.职能式监理组织形式
    C.直线职能式组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：A
    解析：
    本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

  • 第4题：

    在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

    A、直线式
    B、直线式和职能式
    C、矩阵式
    D、矩阵式和直线式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

  • 第5题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

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