更多“投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式”相关问题
  • 第1题:

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

    A.平衡矩阵式

    B.弱矩阵式

    C.矩阵式

    D.职能式


    正确答案:C

    C不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用矩阵式或项目式的组织形式。

  • 第2题:

    项目经理权限由大到小的顺序是( )。

    A、职能式——项目式——矩阵式
    B、职能式——弱矩阵式——项目式
    C、矩阵式——职能式——项目式
    D、项目式——矩阵式——职能式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式(大到最大)--矩阵式--职能式(很少或几乎没有)。

  • 第3题:

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。
    A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
    E.弱矩阵式


    答案:C,D
    解析:
    【精析】项目各种组织模式的特点如下表。

  • 第4题:

    规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( )
    A.项目式 B.平衡矩阵式C.职能式 D.弱矩阵式


    答案:C
    解析:
    【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式。

  • 第5题:

    工程总承包单位承担建设项目工程总承包,宜采用()管理。

    A.直线式
    B.矩阵式
    C.职能式
    D.直线职能式

    答案:B
    解析:
    工程总承包单位承担建设项目工程总承包,宜采用矩阵式管理。参见教材P18。

  • 第6题:

    ( )项目机构的组织形式,要求总监理工程师是全能式的人物。

    A.直线式监理组织形式
    B.职能式监理组织形式
    C.直线职能式组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案:A
    解析:
    本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式,实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

  • 第7题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案:A
    解析:
    想要使大型项目成功,必须对项目的资源进行严格的控制,而不能有来自组织内各部门的干扰,因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第8题:

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第9题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    常见的工程项目组织形式不包括()
    A

    流线式

    B

    直线式

    C

    职能式

    D

    矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    直线式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。

    A.项目式 8.职能式

    C.弱矩阵式

    D.直线式


    正确答案:A

    不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式,只有A正确。详见教材P78.

  • 第14题:

    项目经理权限由大到小的顺序是( )。

    A.职能式——项目式——矩阵式
    B.职能式——弱矩阵式——项目式
    C.矩阵式——职能式——项目式
    D.项目式——矩阵式——职能式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式(大到最大)--矩阵式--职能式(很少或几乎没有)。

  • 第15题:

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
    A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式


    答案:C
    解析:
    【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

  • 第16题:

    下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案:D
    解析:
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第17题:

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是(  )。

    A.直线式
    B.职能式
    C.直线职能式
    D.矩阵式

    答案:C
    解析:
    本题考查直线职能式项目监理机构的组织形式。直线职能式监理组织形式的主要优点:既保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥.职责清楚的优点;又保持了职能式组织目标管理专业化的优点。

  • 第18题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第19题:

    工程项目组织形式主要有:直线式、职能式、( )。

    • A、矩阵式
    • B、抛物线式
    • C、“s”曲线式
    • D、齐列式

    正确答案:A

  • 第20题:

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()

    • A、平衡矩阵式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、职能式

    正确答案:C

  • 第21题:

    常见的工程项目组织形式不包括()

    • A、流线式
    • B、直线式
    • C、职能式
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
    A

    项目型

    B

    职能型

    C

    弱矩阵型

    D

    直线型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()
    A

    平衡矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    职能式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析