在项目决策分析与评价的方案设计中必须对大宗原材料的来源、质量、稳定供应年限、运输条件和费用予以落实,必要时应进行方案比选,优化原材料供应方案。这体现了资源利用的( )。
A.有效性 B.有偿性 C.综合性 D.可靠性
资源利用要体现可靠性。可靠的投人物来源是投资项目得以持续经营的保证条件之一。特别是某些项目利用大量自然资源作为原材料,原材料稳定可靠的供应是基本的建设条件之一。在项目决策分析与评价的方案设计中必须对大宗原材料的来源、质量、稳定供应年限、运输条件和费用予以落实,必要时应进行方案比选,优化原材料供应方案。
第1题:
在生产型项目可行性研究中,生产所需主要原材料的( )是决定项目规模和经济效益的关键因素。
A.价格、环境及供应的稳定性 B.来源、价格及供应的稳定性
C.来源、价格及运输途径
D.来源、价格及环境
考试要点:项目可行性研究中的建设条件。
第2题:
第3题:
第4题:
在资源开发项目的决策分析与评价阶段,应首先对()作出评价。
第5题:
实施看板管理必须具备以下条件:()。
第6题:
()是项目决策分析与评价的精髓。
第7题:
第8题:
资源条件
资源运输瓶颈制约条件
建设规模
自然经济条件
第9题:
生产过程必须是流水作业,而不适用于单工序生产
生产必须秩序稳定,有均衡生产基础和工艺规程,工艺流程执行良好,工序质量能够得到控制和保证
设备工装精度良好,保证加工质量稳定
原材料、配件供应数量、质量有保证
运输及时
第10题:
对
错
第11题:
供应企业和地区研究
供应方式
进口原材料的供应
大宗原材料的供应
供应稳定性的研究
第12题:
原材料的品种、质量、性能分析
原材料供应量分析
原材料供应必须进行多种方案比较分析
对于稀缺的原料还应分析其来源的风险和安全性
涉及原料进口的项目,若存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当予以说明与分析
第13题:
第14题:
第15题:
评价原材料的供应条件的目的是选择()、来源稳定可靠的、价格经济合理的原材料,作为项目的主要投入物,这样可以保证项目生产的连续性和稳定性。
第16题:
原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价,以防“木桶效应”的出现。
第17题:
项目决策与评价阶段的管线综合布置方案设计内容深度应满足总平面方案设计和()的要求。
第18题:
评价原材料的供应条件的目的是选择()、()、()原材料,作为项目的主要投入物,这样可以保证项目生产的连续性和稳定性。
第19题:
第20题:
信息
技术
资金
人才
第21题:
分析和评价原材料的质量是否符合生产工艺的要求
分析和评价原材料的供应数量能否满足生产能力的要求
分析和评价原材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响
分析和评价原材料的存储设施条件
第22题:
财务分析
方案设计
方案比选
财务评价
第23题:
确定原材料品种、质量和数量
确定供应来源与方式
确定运输方式
选取原材料价格