矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性
题目
矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。
A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．项目成员处于多头领导状态
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．项目经理没有正式的权威性
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参考答案和解析
正确答案：ABC
ABC选项D是项目式组织结构的缺点，E选项是职能式组织结构的缺点。
更多“矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A.项目管理权力平衡困难 B.信息回路比较复杂 C.项目 ”相关问题
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第1题：
矩阵式项目组织结构不包括（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．平衡矩阵式项目管理组织结构
D．复合矩阵式项目管理组织结构
正确答案：D
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第2题：
属于矩阵式组织结构的缺点的是（ ）。A.管理混乱
B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
C.项目管理权力平衡困难
D.容易造成资源浪费答案：C解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。矩阵式组织结构的缺点有：项目管理权力平衡困难、信息回路比较复杂、项目成员处于多头领导状态。参见教材P114。 -
第3题：
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧答案：A,B,C解析：本题考查的是项目式。项目式组织结构的缺点：（1）容易出现配置重复、资源浪费问题；（2）项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍；（3）项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题；（4）项目团队成员在项目后期没有归属感；
（5）项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，造成资源浪费；同时各职能部门的资源支持也会有所保留。 -
第4题：
项目式组织结构的缺点主要有（ ）。A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧答案：D,E解析：本题考查的是项目式。项目式组织结构的缺点：（1）容易出现配置重复、资源浪费问题；（2）项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍；（3）项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题；（4）项目团队成员在项目后期没有归属感；（5）项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，造成资源浪费；同时各职能部门的资源支持也会有所保留。 -
第5题：
（2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是( )。A.项目较多时易出现资源浪费问题
B.管理没有正式的权威性
C.项目成本进度不易控制
D.信息回路比较复杂答案：A解析：项目式组织结构的缺点
(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题。
(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。
(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。
(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。
(5)项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。 -
第6题：
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确答案：D解析：本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。 -
第7题：
矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
E.降低了工作效率与反应速度答案：A,B,C解析： -
第8题：
矩阵式组织结构的缺点不包括()A:项目管理权力平衡协调任务重
B:项目成员将接受多头领导
C:信息回路比较复杂
D:团队工作目标不明确答案：D解析：矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。 -
第9题：
下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况答案：B解析：本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。 -
第10题：
（）不属于矩阵式组织结构的缺点。
- A、项目管理权利平衡困难
- B、信息回路比较复杂
- C、项目成员处于多头领导状况
- D、团队成员有后顾之忧
正确答案:D -
第11题：
单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A项目管理权力平衡协调任务重
B项目成员将接受多头领导
C信息回路比较复杂
D团队工作目标不明确
正确答案： C解析： -
第12题：
多选题矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A项目管理权力平衡协调任务重
B项目成员将接受多头领导
C信息回路比较复杂
D团队工作目标不明确
E降低了工作效率与反应速度
正确答案： C,E解析： -
第13题：
矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
E.团队没有后顾之忧答案：A,B,C解析：本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。 -
第14题：
矩阵式组织结构的缺点不包括（）
A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确答案：D解析：矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。D项，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。 -
第15题：
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高答案：B,E解析： -
第16题：
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难答案：A,B,C解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活，公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制。
复合式组织结构的不足之处：在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。参见教材P115。 -
第17题：
（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高答案：B,E解析：矩阵式组织结构的缺点
(1)项目管理权力平衡困难。
(2)信息回路比较复杂。
(3)项目成员处于多头领导状态 -
第18题：
矩阵式组织结构的缺点包括( )。A 项目管理权力平衡困难
B 信息回路比较复杂
C 项目成员处于多头领导状态
D 项目团队成员在项目后期没有归属感
E 项目经理没有正式的权威性答案：A,B,C解析：选项D 是项目式组织结构的缺点，E 选项是职能式组织结构的缺点。 -
第19题：
矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目管理权力平衡困难答案：D解析： -
第20题：
项目式组织结构存在的缺点是( )。A.项目较多时易出现资源浪费问题
B.管理没有正式的权威性
C.项目成本进度不易控制
D.信息回路比较复杂答案：A解析：B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点；
C.项目成本进度不易控制——易；
D. 信息回路比较复杂——矩阵式的缺点。 -
第21题：
不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。
- A、项目管理权利平衡困难
- B、信息回路比较复杂
- C、项目成员处于多头领导状态
- D、团队成员有后顾之忧
正确答案:D -
第22题：
单选题不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A项目管理权利平衡困难
B信息回路比较复杂
C项目成员处于多头领导状态
D团队成员有后顾之忧
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。A信息回路比较简单
B项目成员处于多头领导状态
C团队成员无后顾之忧
D项目管理权力平衡困难
正确答案： B解析：