( )的完成代表着项目周期的一个里程碑,标志着项目从执行转向运营阶段。
A.项目竣工验收
B.项目后评价
C.项目完工报告
D.项目运营准备
第1题:
我国对投资项目周期划分中( )是从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)止。
A.前期阶段
B.运营阶段
C.准备阶段
D.实施阶段
第2题:
按照项目周期对项目进行监测,其中,项目前期的监测是( )。
A.从开工建设到竣工验收
B.从投产达产到正常运营
C.从可行性研究到项目开工
D.从投资机会研究到项目开工
第3题:
项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。
A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑和阶段的划分
D.项目过程改进
第4题:
按照项目周期对项目进行监测,其中,项目实施阶段的监测是( )。
A.从开工建设到竣工验收
B.从投产生产到正常运营
C.从可行性研究到项目开工
D.从开工建设到正常运营
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
建设工程项目成本控制涉及的时间范围是()
第10题:
完成里程碑时/完成项目时
每一个生命周期阶段结束时
客户严重索赔时
项目经理因成本超支汇报时
第11题:
施工开始至建成后生产运营
设计开始至竣工保修
决策评估开始至竣工保修
施工开始至竣工保修
第12题:
从项目策划阶段开始到项目开始运营
从项目设计阶段开始到项目试运行
从项目投标阶段开始到保证金返还
从项目施工阶段开始到项目竣工验收
第13题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?
A、 完成里程碑时
B、 每一个生命周期阶段结束时
C、 客户严重索赔时
D、 项目经理因成本超支汇报时
第14题:
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段
第15题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?( )
A.完成里程碑时
B.每一个生命周期阶段结束时
C.客户严重索赔时
D.项目经理因成本超支汇报时
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()
第21题:
项目运作的基本流程中,标志着提出解决方案阶段结束,项目执行阶段开始的是()
第22题:
从设计准备开始至项目竣工验收时止
从设计阶段开始至项目动用时止
从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
第23题:
完成里程碑时
每一个生命周期阶段结束时
客户严重索赔时
项目经理因成本超支汇报时