在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目( )。A.在某一特定时间氧上所处的位置B.未来可能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内

题目

在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目( )。

A.在某一特定时间氧上所处的位置

B.未来可能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内


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  • 第1题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是( )。

    A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

    B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

    C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

    D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多

    E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多


    正确答案:BD
    在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据;在工程项目计划和设计阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78

  • 第2题:

    工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。

    A.工程项目建设过程中的评价

    B.工程项目建设完成后的评价

    C.工程项目跟踪评价

    D.工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价


    正确答案:D

  • 第3题:

    在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目 ()
    A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测
    C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内


    答案:C
    解析:
    【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。

  • 第4题:

    工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和( )。

    A. 方法
    B. 人员
    C. 技术
    D. 结果

    答案:D
    解析:
    【考点】工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效,即工程项目“绩”和“效”的统称,包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。
    本题知识点:工程项目绩效与绩效评价的概念、目标及作用,

  • 第5题:

    在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )
    A.状态报告 B.进展报告
    C.项目预测 D.变更申请


    答案:B
    解析:
    【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项、目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告,有时是每周进展报告,工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。

  • 第6题:

    工程进度计划的主要作用有(  )。

    A.为工程项目实施过程中的进度管理提供依据
    B.为编制项目建议书提供依据
    C.为编制项目可行性研究报告提供依据
    D.为工程项目实施过程中的劳动力和资源配置提供依据
    E.为工程项目实施各参与方在时间上的协调配合提供依据

    答案:A,D,E
    解析:
    工程进度计划的主要作用有:①为工程项目实施过程中的进度管理提供依据、指南;②为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据;③为工程项目实施各有关参与单位在时间上的协调配合提供依据;④为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障。

  • 第7题:

    工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。

    • A、项目计划和工作成果
    • B、工程项目预测报告
    • C、工程项目变更报告
    • D、工程项目状况报告

    正确答案:A

  • 第8题:

    在工程实施过程中无论哪一方提出改动请求,都应提交()。

    • A、工程项目综合进度报告
    • B、工程项目费用报告
    • C、工程项目变更报告
    • D、项目竣工文件

    正确答案:C

  • 第9题:

    在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。

    • A、工程项目绩效任务
    • B、工程项目绩效目标
    • C、工程项目绩效报告
    • D、工程项目绩效计划

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    ()是指工程项目实施活动和过程的结果。
    A

    工程项目绩效

    B

    工程项目绩效评价

    C

    工程项目实施

    D

    工程项目实施评价


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。
    A

    状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态

    B

    进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作

    C

    绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息

    D

    状态报告除了需要列出基本的绩效指标外,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因


    正确答案: B
    解析: 进展报告除了需要列出基本的绩效指标外,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因,而不是状态报告。所以选项D不正确。相关介绍参见"绩效报告过程"。

  • 第12题:

    单选题
    工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
    A

    项目计划和工作成果

    B

    工程项目预测报告

    C

    工程项目变更报告

    D

    工程项目状况报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。

    A.工程项目预测报告

    B.工程项目计划和工作成果

    C.工程项目变更申请

    D.工程项目状态报告


    正确答案:B
    点评:工程项目计划和工作成果是工程项目绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。详见教材P41。
    考试要点:项目绩效评价的基本做法。 

  • 第14题:

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。


    A.费用计划编制
    B.费用分配
    C.费用实际值与计划值比较
    D.偏差原因分析
    E.纠正偏差

    答案:C,D,E
    解析:
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

  • 第15题:

    工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )
    A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告


    答案:B
    解析:
    【精析】工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。

  • 第16题:

    工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的( )。

    A.效率
    B.人员
    C.技术
    D.方法
    E.结果

    答案:A,E
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效,即工程项目“绩”和“效”的统称,包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。

  • 第17题:

    下列选项中,属于建设工程项目投资特点的有()。

    A.建设工程项目投资差异明显
    B.建设工程项目投资确定依据复杂
    C.建设工程项目投资需动态跟踪调整
    D.建设工程项目投资确定层次单一
    E.建设工程在时间、空间上离散大

    答案:A,B,C
    解析:
    2020版教材P2-3
    建设工程项目投资的特点:建设工程项目投资数额巨大;建设工程项目投资差异明显;建设工程项目投资需单独计算;建设工程项目投资确定依据复杂;建设工程项目投资确定层次繁多;建设工程项目投资需动态跟踪调整。

  • 第18题:

    作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。

    A、在项目的前期决策阶段建立
    B、在项目的初步设计阶段完善
    C、在项目的进展过程中逐步形成
    D、在项目的施工准备阶段建立

    答案:C
    解析:
    2018版教材P117

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

  • 第19题:

    ()是指工程项目实施活动和过程的结果。

    • A、工程项目绩效
    • B、工程项目绩效评价
    • C、工程项目实施
    • D、工程项目实施评价

    正确答案:A

  • 第20题:

    ()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。

    • A、项目评价时间
    • B、项目绩效评价目标
    • C、项目绩效准则
    • D、项目绩效报告

    正确答案:B

  • 第21题:

    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。

    • A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 
    • B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 
    • C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 
    • D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    ()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。
    A

    项目评价时间

    B

    项目绩效评价目标

    C

    项目绩效准则

    D

    项目绩效报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。
    A

    在项目的前期决策阶段建立

    B

    在项目的初步设计阶段完善

    C

    在项目的进展过程中逐步形成

    D

    在项目的施工准备阶段建立


    正确答案: B
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。
    A

    工程项目绩效任务

    B

    工程项目绩效目标

    C

    工程项目绩效报告

    D

    工程项目绩效计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析