在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）。A．对投资方向和内容作初步构想B．选择好咨询机构C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D．组织落实建设用地和开展设备招标

本题考查的是业主管理的主要任务。选项BC属于项目准备阶段的主要任务。

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是因绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有:①对投资方向和内容作初步构想，择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划。②选择好咨询机构。在.上述工作的基础上，正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作，包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选，根据需要进行项目财务许命、社会评价、国民经济许价和风险评价，编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供科学依据。
③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行许审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目资金、建设用池、技术设备、配套设施等建设相关条件。④根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策，按国家和地方政府有关要求报请有关部门审批、核准或备案。

项目实施阶段的主要任务
(1)需由业主出面办理的各项批准手续，如施工许可证， 施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面，需取得法律、法规规定的申请批准手续等。
(2)协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项日拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。

业主的管理工作主要集中在三个方面：①对投融资方向、内容和工作进度作初步构想。②择优聘请有资质、信誉好的专业机构协助进行投融资服务。通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解参与策划和实施的有关咨询机构。③进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标。

办理征地手续和明确勘察设计的范围和设计深度属于业主项目准备阶段的主要任务。

(1)对投资方向和内容作初步构想，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划。
(2)选择好咨询机构。正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作。 包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选， 根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价， 编制项目建议书和可行性研究报告， 组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审，为科学决策提供依据。
(3)与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目资金、 建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件。
(4)对项目进行决策并报请有关部门审批、 核准或备案

(1)对投资方向和内容作初步构想，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划。
(2)选择好咨询机构。正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作。 包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选， 根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价， 编制项目建议书和可行性研究报告， 组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审，为科学决策提供依据。
(3)与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目资金、 建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件。
(4)对项目进行决策并报请有关部门审批、 核准或备案

技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项目拟定阶段、项目的评价和决策阶段。