下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。A．对项目的内容进行认真的描述B．对承担项目的工作进行全面的介绍C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

题目

下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。

A．对项目的内容进行认真的描述

B．对承担项目的工作进行全面的介绍

C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

相似考题

1.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

2.下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料

3.软件项目计划范围内容是对软件项目的综合描述，定义其所要做的工作以及性能限制。下列不属于软件项目计划范围内容的有()。A.硬件资源B.成本估算C.系统接口D.进度安排

4.对于信息系统工程项目的变更,()是监理不应采取的处理措施。A.了解工程变更的实际情况B.三方在工程变更单上予以签认C.对业主提出的任何变更提议给予支持D.对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价

更多“下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是( )。 A.对项目的内容进行认真的描述 B.对 ”相关问题

  • 第1题：

    对于信息系统工程项目的变更，(37)是监理不应采取的处理措施。

    A．了解工程变更的实际情况

    B．三方在工程变更单上予以签认

    C．对业主提出的任何变更提议给予支持

    D．对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价


    正确答案：C
    解析：无论是业主方还是承建方提出的变更都必须经过变更管理委员会进行审核，监理方不能单独对项目各方提出的变更进行支持或否定，因此选择答案C。

  • 第2题：

    以下关于项目范围的描述中，正确的是(35)。

    A．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细

    B．项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更

    C．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细

    D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征


    正确答案：C
    解析：选项C体现了项目的渐进明细特点。在项目的推进过程中，不能随意“添加”更详细的特征，也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。因此，本题的正确答案是选项C。

  • 第3题：

    工程项目范围定义的依据有（ ）。

    A．业主需求文件

    B．项目的约束条件

    C．项目其他阶段的成果

    D．工作范围描述

    E．历史资料


    正确答案：ABCE
    ABCE工程项目范围定义的依据有：业主需求文件、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料和各种假设。

  • 第4题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

    A．工作定义形成的文件包括工作清单

    B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

    C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

    D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

    E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    正确答案：ACE
    所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

  • 第5题：

    围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）

    A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

    B．工作范功实施的关键因素

    C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元

    D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务


    正确答案：B

  • 第6题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案：C
    解析：
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第7题：

    下列关于“范围”一词的说法正确的有（　）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
    E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  • 第8题：

    进行工程项目范围定义的目的有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定对工程进行测量和控制的基准
    C:分派任务，划分权力和责任
    D:规定工程项目的成果
    E:确定工程项目的技术要求

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用，时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即，划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第9题：

    下列工程项目策划内容中，说法正确的是（ ）。

    A.工程项目策划中，需要通过项目定位策划确定工程项目的系统框架
    B.论证项目目标及其相互关系属于构思策划的内容
    C.工程项目建设规模属于构思策划的内容
    D.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
    E.项目目标策划属于实施策划的内容

    答案：C,D,E
    解析：
    关于A,工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次；关于B和C, 项目构想策划的主要内容包括：（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。（4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。关于D, 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。关于E, 工程项目实施策划包括（1）工程项目组织策划。对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应该按《公司法》要求组建项目法人。（2）工程项目融资策划。（3）工程项目目标策划。（4）工程项目实施过程策划。

  • 第10题：

    下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。

    • A、对项目的内容进行认真的描述
    • B、对承担项目的工作进行全面的介绍
    • C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
    • D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

    正确答案:C

  • 第11题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

    下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

    A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

    B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

    C.范围确认过程中可能会产生变更申请

    D.范围确认属于一项质量控制活动


    正确答案：C
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第14题：

    下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。

    A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

    B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

    C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

    D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的


    正确答案：D

  • 第15题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第16题：

    下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。

    A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

    B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

    C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

    D．以进度为中心进行控制


    正确答案：B
    点评：业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人；业主对工程项目的管理内容应当是最全面的；从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8。
    考试要点：业主对工程项目管理的特点。

  • 第17题：

    关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。

    A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
    B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
    C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
    D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

    答案：B
    解析：
    范围管理计划属于范围定义的输入，输出包括：干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

  • 第18题：

    下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

  • 第19题：

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

    A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
    B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
    C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
    D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

    答案：D
    解析：

  • 第20题：

    ( )就是对指标的性质和内容进行详细的描述。
    A.客户满意度 B.服务满意度 C.指标的定义 D.设定目的定义


    答案：C
    解析：

  • 第21题：

    对于信息系统工程项目的变更，（）是监理不应采取的处理措施。

    • A、了解工程变更的实际情况
    • B、三方在工程变更单上予以签认
    • C、对业主提出的任何变更提议给予支持
    • D、对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价

    正确答案:C

  • 第22题：

    下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）

    • A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
    • B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
    • D、以进度为中心进行控制

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。
    A

    对项目的内容进行认真的描述

    B

    对承担项目的工作进行全面的介绍

    C

    把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元

    D

    把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述


    正确答案： C
    解析： 工程项目的范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。

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