下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括（ ）。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

题目

下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括（ ）。

A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C．定期完成工程项目控制报告

D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E．总控直接面对工程设计单位

相似考题

1.下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

2.建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()此题为判断题(对，错)。

3.不属于工程项目总控特点的是（ ）。A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位C．工程项目总控对知识要求很高D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

4.工程项目总控的核心是（ ）。A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制

更多“下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括( )。 A.总控是独立于项目实施班子之外的 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目总控不包括（ ）。

    A．费用控制

    B．进度控制

    C．质量控制

    D．过程控制

    E．合同控制


    正确答案：D

  • 第2题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第3题：

    下列选项中，工程监理单位应长期保存的监理文件资料是()。

    A.监理规划
    B.监理实施细则
    C.项目监理机构总控制计划
    D.工程暂停令

    答案：D
    解析：
    考点:管理要求。选项A应为监理规划建设单位长期保存、监理单位应短期保存；选项B应为监理实施细则由监理单位短期保存；选项C应为项目监理机构总控制计划由监理单位短期保存。

  • 第4题：

    建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    项目总控的特点包括（）。

    • A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    • B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    • C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    • D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
    • E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    工程项目总控的特点有（）。

    • A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
    • B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位
    • C、工程项月总控对知识要求不高
    • D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
    • E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    多选题
    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。
    A

    项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    工程项目总控的核心是（）
    A

    质量控制

    B

    费用控制

    C

    进度控制

    D

    合同控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工程项目总控包括（）。
    A

    费用控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    过程控制

    E

    合同控制


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（　　）。
    A

    将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    项目总控模式用资金流控制物质流


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织，协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

  • 第13题：

    下列关于工程项目总控的表述中，正确的有 （）
    A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
    B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
    C.定期完成工程项目控制报告
    D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
    E.总控直接面对工程设计单位


    答案：A,B,D
    解析：
    【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕合同控制展开，在此基础上提出控制报告。控制报告分定期与不定期两种，覆盖工程项目总控的方方面面，按照总体控制、过程控制和界面控制的不同可进一步细分。工程项目总控的主要特点：①工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织，是业主的高级参谋部，它不直接面对工程项目设计单位、材料供应单位，不介入各方之间的矛盾，只面对业主方代表；②工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高；③工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理，完整及时的信息来源是工程项目总控的前提，准确、深入地处理信息是工程项目总控的日常工作，而控制的成果就是向决策者、工程项目实施者提供高质量、有价值的信息；④工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。

  • 第14题：

    在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案：A,D,E
    解析：
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第15题：

    工程项目总控的核心是（）。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、合同控制
    • D、资源控制

    正确答案:C

  • 第16题：

    工程项目总控的核心是（）

    • A、质量控制
    • B、费用控制
    • C、进度控制
    • D、合同控制

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。

    • A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    • B、控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据
    • C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    • D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    • E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    工程项目总控包括（）。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、过程控制
    • E、合同控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    工程项目总控是一种（）的、面向项目实施的决策者、高层次的工程管理活动。

    • A、科技密集型
    • B、劳务密集型
    • C、资金密集型
    • D、知识密集型

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    项目总控的特点有（　　）。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案： E,C
    解析：
    项目总控的特点包括：①项目总控是一种建设工程管理的组织模式；②控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况；③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告；④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第21题：

    多选题
    工程项目总控的特点有（）。
    A

    工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

    B

    它直接面对工程项目设计、材料供应单位

    C

    工程项月总控对知识要求不高

    D

    工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

    E

    工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目总控的核心是（）。
    A

    费用控制

    B

    进度控制

    C

    合同控制

    D

    资源控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

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