应将投资项目外部条件的可能性和可变性，作为项目（ ）的组成部分进行评估。A．满意度评价B．成功度评价C．美誉度评价D．风险度评价

根据《建设项目环境风险评价技术导则》，环境风险评价是把预测和评价事故对厂（场）界外人群的伤害、环境质量的恶化及对生态系统影响的范围和程度，提出防范、减少、消除对人群和环境影响措施作为工作重点。

【精析1项目所遇到的外部条件的可能性和重要性应该作为项目风险度评价的一部分进行评估。

【精析】项目后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。

政策评价咨询是指咨询单位对政府部门拟发布实施的新政策进行预先评价和对现行政策进行中期评价或后评价，供新政策制定和现行政策调整参考。政策评价咨询应从以下几方面进行：①必要性评价；②可行性评价；③科学性评价；④操作性评价；⑤认知度评价；⑥满意度评价；⑦成功度评价。

本题考查的是项目后评价的含义和基本特征。狭义的项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，吸取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善新一轮投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。

护理质量常用的评价方式包括同级评价、上级评价、下级评价、满意度、随机抽样评价。

本题是对考生进行综合考核。考查考生对几种评价内容的熟练掌握。形成评价包括需求评估和资源评估。效果评价的近期指标侧重于知识、态度、信念的转变程度，中期指标主要涉及的是行为。此外，考生还应掌握评价的设计以及各种评价的制定步骤和内容。

【精析】项目目标的适应性是指项目原定目标是否正确，是否符合全局和宏观利益，是否得到政府政策的支持，是否符合项目的性质，是否符合项目当地的条件等。

项目后评价对项目管理效果的评价，重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。

项目成功度的标准可分为五个等级：①完全成功。项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。②基本成功。项目的大部分目标已经实现；相对成本而言.项目达到了预期的效益和影响。③部分成功。项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。④不成功。项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没产生什么正效益和影响。⑤失败。项目的目标是不实现的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

国家级区域规划编制过程中，应当依法进行环境影响评价、社会稳定风险评估等，并在规划中予以阐述， 或纳入规划编制说明一并上报