工程咨询单位项目经理的权限不包括()。A.管理项目组的全部工作B.修正项目组预算C.与业主签订咨询合同D.批准项目组计划变更

题目

工程咨询单位项目经理的权限不包括()。

A.管理项目组的全部工作

B.修正项目组预算

C.与业主签订咨询合同

D.批准项目组计划变更

相似考题

1.为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划

2.对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（ ）。A．项目经理在项目实施中的领导和协调水平B．发现和处理意外事件的措施是否得力C．项目咨询报告质量的评价结果D．协调项目组与咨询单位各部门的联系E．按预算控制项目的开支

3.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326 －2006),项目经理权限包括( )。A.自主选择分包单位B.主持项目经理部工作C.制订内部计酬办法D.签订承包合同E.参与选择物资供应单位

4.项目经理的职权一般包括( )。A.管理项目组的全部工作B.批准项目组计划变更C.修正项目组的预算D.解除项目组成员劳动合同关系E.批准项目组的工作报告

更多“工程咨询单位项目经理的权限不包括()。 A.管理项目组的全部工作 B.修正项目组预算 C.与 ”相关问题

  • 第1题：

    国家二级建造师的职业范围是（ ）。

    A．担任工程建设项目施工的项目经理

    B．担任建设工程项目评估人员

    C．从事建设工程项目咨询工作

    D．从事建设工程项目预算工作


    正确答案：A

  • 第2题：

    建设单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由()担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。

    A.建设单位

    B.施工项目经理

    C.总监理工程师

    D.业主项目经理


    正确答案：D

  • 第3题：

    依据《建设工程项目管理规范》，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）

    A.主持项目的合同签订
    B.确定项目分包商
    C.决定项目资金使用
    D.主持项目经理部工作

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第4题：

    根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。

    A. 签订承包合同
    B. 自主选择分包单位
    C. 参与选择物资供应单位
    D. 主持项目经理部工作
    E. 制定内部计酬办法


    答案：C,D,E
    解析：
    本题主要考查本题考核的是项目经理的权限。

    项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

    CDE项：分别对应（7）、（3）、（5），故CDE项正确。

    A项：应由施工单位法人或法人代表签订承包合同。故A项错误。

    B项：参与选择并使用具有相应资质的分包人，而非自主选择分包单位。故B项错误。

    综上所述，本题正确选项为CDE项。

  • 第5题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（ ）。

    A. 主持项目经理部工作
    B. 代表本企业与业主签订承包合同
    C. 制定项目经理部内部计酬办法
    D. 参与选择物资供应单位
    E. 负责组建项目经理部


    答案：A,C,D
    解析：
    本题考核项目经理具有的权限。

    根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限包括：

    （1）参与项目招标、投标和合同签订；

    （2）参与组建项目经理部；

    （3）主持项目经理部工作；

    （4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

    （5）制定内部计酬办法；

    （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

    （7）参与选择物资供应单位；

    （8）在授权范围内协调与项目有关的内外部关系；

    （9）法定代表人授予的其他权力。

    综上所述，正确选项为ACD。

  • 第6题：

    关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()

    A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
    B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
    C:项目经理有权修正项目组预算
    D:项目经理无权批准项目组的工作报告
    E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

    答案：A,C
    解析：
    项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人。项目经理除全权负责项目组工作的同时，还要与总部的各部门经常协调，在各方支持下完成既定任务。项目经理的权限包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第7题：

    工程咨询单位是以()为基本单元完成咨询任务的。

    A:工程
    B:咨询量
    C:项目
    D:工作组

    答案：C
    解析：
    咨询单位是以项目为基本单元完成咨询任务的，建立有效的执行项目的组织形式十分重要。

  • 第8题：

    不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。

    A:发挥项目管理中的领导作用
    B:协调项目组与咨询单位各部门的联系
    C:处理项目组的善后工作
    D:向多个实施中的项目提供技术支持工作

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位项目经理的责任。工程咨询单位项目经理的责任包括：(1)代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；(2)制订项目组工作计划；(3)组织并聘用项目组成员；(4)发挥项目管理中的领导作用；(5)检查并上报项目进展情况；(6)协调项目组与咨询单位各部门的联系；(7)按预算控制项目的开支；(8)处理项目组的善后工作。

  • 第9题：

    下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是()

    A:修正项目组预算
    B:批准项目组工作计划
    C:与客户签订合同
    D:利用咨询单位资源完成项目

    答案：C
    解析：
    项目经理的权限一般包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第10题：

    下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。

    A:组织并聘用项目组成员
    B:批准项目组的工作报告
    C:发挥项目管理中的领导作用
    D:按预算控制项目的开支

    答案：B
    解析：
    项目经理的职责主要有：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制定项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第11题：

    开工前，在建设管理单位组织下，成立工程项目现场应急工作组，（）担任组长。

    • A、基建部分管领导
    • B、业主项目部经理
    • C、监理项目经理
    • D、施工项目经理

    正确答案:B

  • 第12题：

    多选题
    项目经理的权限可以归纳为（　）。
    A

    制定项目组工作计划

    B

    监督技术经理的工作

    C

    批准项目组的工作报告

    D

    修正项目组预算

    E

    充分利用公司资源完成项目


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国家一级建造师的主要执业范围是（ ）

    A．担任建设工程项目施工的项目经理

    B．担任建设工程项目评估人员

    C．从事建设工程项目咨询工作

    D．从事建设工程项目预算工作


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。

    A. 咨询工程师
    B. 项目经理
    C. 业主单位
    D. 监理单位

    答案：B
    解析：
    【考点】咨询工程师参与管理的工作时段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
    本题知识点：咨询工程师参与管理的工作时段,@##

  • 第15题：

    根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。

    A.签订承包合同
    B.自主选择分包单位
    C.参与选择大宗资源的供应单位
    D.主持项目管理机构工作
    E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

    答案：C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P56页
    4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
    1.参与项目招标、投标和合同签订;
    2.参与组建项目管理机构;
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
    4.主持项目管理机构工作;
    5.决定授权范围内的项目资源使用;
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
    8.参与选择大宗资源的供应单位;
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
    10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

  • 第16题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。

    A.主持项目经理部工作
    B.代表本企业与业主签订承包合同
    C.制定项目经理部内部计酬办法
    D.参与选择物资供应单位
    E.负责组建项目经理部

    答案：A,C,D
    解析：
    参与项目招标、投标和合同签订。参与组建项目经理部。

  • 第17题：

    工程咨询业务中，项目经理的责任不包括()。

    A:制订项目组工作计划
    B:组织并聘用项目组成员
    C:检查并上报项目进展情况
    D:修正项目组预算

    答案：D
    解析：
    本题考核的是项目经理的责任。项目经理的责任包括：(1)代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；(2)制订项目组工作计划；(3)组织并聘用项目组成员；(4)发挥项目管理中的领导作用；(5)检查并上报项目进展情况；(6)协调项目组与咨询单位各部门的联系；(7)按预算控制项目的开支；(8)处理项目组的善后工作。

  • 第18题：

    下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]

    A:修正项目组预算
    B:批准项目组工作计划
    C:与客户签订合同
    D:利用咨询单位资源完成项目

    答案：C
    解析：
    各工程咨询单位对项目经理的授权不尽相同，不同规模项目的项目经理的责任与权限也不是一成不变。其中，项目经理的权限大体可包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第19题：

    在工程咨询业务工作小组中，典型的项目组实行三级管理，下列各项属于第二级管理的有()。

    A:设计经理
    B:施工管理经理
    C:专业组
    D:项目经理
    E:采购经理

    答案：A,B,E
    解析：
    典型的项目组实行三级管理：第一级为项目经理，由计划协调工程师协助工作；第二级为设计经理、施工管理经理、采购经理等；第三级为专业组。

  • 第20题：

    对工程咨询项目经理的考核内容主要涉及()。

    A:工程咨询合同的完成情况
    B:修正项目组预算情况
    C:项目组的利润指标的完成情况
    D:在项目实施中的领导和协调水平
    E:发现和处理意外事件的措施是否得力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    对工程咨询项目经理的考核内容主要涉及：①工程咨询合同的完成情况；②项目经理在项目实施中的领导和协调水平；③发现和处理意外事件的措施是否得力；④项目咨询报告质量的评价结果；⑤项目组的利润指标完成情况；⑥项目单位对项目经理工作的满意程度。

  • 第21题：

    工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。

    A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制订项目组工作计划
    D:组织聘用项目组成员
    E:组织咨询单位人员培训

    答案：B,C,D
    解析：
    项目经理的责任包括：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制订项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第22题：

    工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。

    A:制定咨询单位的长期目标、发展战略
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制定项目组工作计划
    D:组织并聘用项目组成员
    E:处理项目组善后工作

    答案：C,D,E
    解析：
    工程咨询单位的项目经理通常应负责的工作内容有：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制定项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目的进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第23题：

    项目经理的权限可以归纳为（　）。

    • A、制定项目组工作计划
    • B、监督技术经理的工作
    • C、批准项目组的工作报告
    • D、修正项目组预算
    • E、充分利用公司资源完成项目

    正确答案:C,D,E

相关内容