逻辑框架法的优点有（ ）。A．在项目开始时并不过分强调目标和外部因素，并通过对关键指标和因素的定期检查总结，从而使管理更加灵活B．能确保提出主要的问题，分析主要的缺陷，为决策者提供更为客观、科学的信息C．通过推理技巧，强调环境作用，提高规划与项目设计水平D．能系统而又符合逻辑地全面分析事物的各个方面，形成良好的规划与项目策划方案E．通过连续系统的日常监测，保证在管理人员变更后，管理方法和程序得以继续

逻辑框架矩阵在进行规划评价时的基本架构，是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。

【精析】在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知，选项A不正确，因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确，在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在 分析阶段结束时，应该形成项_目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分 析；②问题分析（反映实际情况）；③H标分析(提出未来改善的情形）；④对策分析(针对特定状态，比较不 同的选择）。由上述可知，选项D正确，选项E不正确

垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系， 分析的是宏观目标、 具体目标、 项目产出和投入或活动之间的因果逻辑关系；
水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性， 分析的是各层次验证指标、 验证方法和重要的假设条件之间的因果逻辑关系

A项，逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用，不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项，逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。