第1题:
“人尽其才,人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?
A、组织结构的设计
B、人力资源规划的制定
C、人员的选拔与使用
D、培训计划的制定
第2题:
工资等级制度是指由企业人力资源管理部门根据国家法律和工资政策制定的与工资分配相关的一系列()的总称。
A、准则
B、标准
C、规定
D、方法
E、其他
第3题:
第4题:
管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理(),称为人力资源战略。
第5题:
制定具体人力资源管理制度的程序包括()。
第6题:
人力资源规划,是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部(内外环境)变化中的人力资源需求与供给状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
第7题:
提高工作生活质量
制定必要的人力资源政策和措施
制定合理的工资政策
制定岗位分类计划
第8题:
组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致
组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
组织内部的人力资源管理职能的柔性
组织内部的人力资源管理职能的刚性
第9题:
参与组织的战略规划制定过程
制定具体的人力资源管理方案
知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
决定组织的战略规划的方向
第10题:
对
错
第11题:
模板
模型
人力资源管理实践
人力资源手册
第12题:
制定项目建设的目标与计划
明确项目组织的职责划分和权限
监督项目内部控制目标的实施
制定内部控制政策与程序
分析内部控制结果
第13题:
A、组织机构图与职位描述
B、控制图
C、人际交往
D、组织理论
第14题:
第15题:
第16题:
人力资源规划的含义与功能人力资源规划的主要工作是( )。
第17题:
工资等级制度是指由企业人力资源管理部门根据国家法律和工资政策制定的与工资分配相关的一系列()的总称。
第18题:
根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验,人力资源管理的职能包括() ①人力资源规划 ②招聘与配置 ③培训与开发 ④全面薪酬管理 ⑤战略管理
第19题:
薪酬分析
参考类似项目
制定人力资源计划
现实的人力资源管理经验
利益相关人分析
第20题:
模型
模板
人力资源手册
人力资源实践
第21题:
模板
人力资源管理手册
人力资源管理实践
预期安排
第22题:
直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能
第23题:
制定项目建设的目标与计划
构建科学的管理体系
明确项目组织的职责划分和权限
制定内部控制政策与程序