工程项目范围定义的主要结果是（　）。A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单

题目
工程项目范围定义的主要结果是（　）。

A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工作分解结构
D.工作清单
相似考题

1.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A．定义 B．变更C．控制 D．确认

2.工程项目范围定义的依据包括( )A. 工程项目概况B. 项目约束条件C. 历史资料D. 各种假设

3.项目范围定义的结果是()A、需求跟踪矩阵B、项目范围说明书C、范围基准D、项目干系人登记表

4.工程项目范围定义的依据包括()。A．工程项目概况B．工作分解结构C．项目约束条件D．历史资料E．各种假设

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  • 第1题：

    定义项目范围的主要依据是（ ）。

    A．工程项目概况

    B．项目的约束条件

    C．历史资料

    D．项目其他阶段的成果


    正确答案：A
    范围定义的依据。

  • 第2题：

    建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

    A．定义项目范围

    B．确定项目目标

    C．定义开发或建设的任务和意义

    D．确定WBS


    正确答案：C

  • 第3题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—②—④—③
    D:②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第4题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第5题：

    工程项目范围定义的主要结果是()

    A:项目建议书
    B:工程进度计划
    C:工程分解结构
    D:工程清单

    答案：C
    解析：
    工作分解结构定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。

  • 第6题：

    工程项目构想策划主要包括(　　)。

    A.工程项目定义和定位
    B.工程项目系统构成
    C.工程项目融资策划
    D.工程项目目标系统
    E.工程项目其他构思策划

    答案：A,B,D,E
    解析：
    此题考查工程项目构思策划内容。工程项目构思策划主要包括：工程项目定义和定位、工程项目系统构成、工程项目目标系统、工程项目其他构思策划。

  • 第7题：

    建设工程项目决策阶段策a建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（　）。

    • A、定义如何组织项目建设
    • B、定义项目开发或建设的任务和意义
    • C、定义如何组织项目开发
    • D、定义项目开发的程序和内容

    正确答案:B

  • 第8题：

    工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

    • A、计划目标
    • B、建设阶段
    • C、可交付成果
    • D、工作内容

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目业主正式接收工作成果的过程为（）。

    • A、工程项目范围定义
    • B、工程项目范围确认
    • C、工程项目范围变更
    • D、工程项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目业主正式接收工作成果的过程为（）。
    A

    工程项目范围定义

    B

    工程项目范围确认

    C

    工程项目范围变更

    D

    工程项目范围变更控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。
    A

    定义工程项目目标

    B

    确定工程项目综合管理模式

    C

    按工程项目范围详细划分为各个工作包

    D

    确定相关各方协调和沟通的方式

    E

    确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目决策阶段策a建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（　）。
    A

    定义如何组织项目建设

    B

    定义项目开发或建设的任务和意义

    C

    定义如何组织项目开发

    D

    定义项目开发的程序和内容


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

  • 第13题：

    工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有（ ）

    A．工程项目概况

    B．预算费用

    C．其他项目范围定义方面的经验

    D．分包合同中的一些规定

    E．国家的政策法规


    正确答案：A

  • 第14题：

    围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）

    A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

    B．工作范功实施的关键因素

    C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元

    D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务


    正确答案：B

  • 第15题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第16题：

    将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。

    A. 工作分解结构
    B. 范围界定
    C. 工程项目分析
    D. 范围管理

    答案：A
    解析：
    【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。
    本题知识点：工程项目范围界定,

  • 第17题：

    工程项目范围定义的依据主要有()

    A:业主需求文件
    B:项目约束条件和假设
    C:项目资源计划
    D:项目前一阶段已完成成果
    E:历史资料

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程项目范围定义的依据有：①业主需求文件；②项目约束条件；③项目其他阶段的结果；④历史资料；⑤各种假设。

  • 第18题：

    简述工程项目策划定义、主要内容。


    正确答案: 定义：指在项目前期，根据业主方总的目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的总体战略进行运筹、规划，对建设活动的全过程进行预先的考虑和设想，以便在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点，重组资源并展开项目运作，为保证项目在完成后获得满意、可靠的经济效应、环境效应和社会效应提供科学的依据。
    内容：项目环境和条件的调查与分析；项目定义与项目目标论证；项目结构分析；与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划；与项目决策有关的技术方面地位论证与策划；项目决策的风险分析。

  • 第19题：

    完整的项目范围管理的主要过程有（）

    • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
    • D、范围定义、范围核实

    正确答案:A

  • 第20题：

    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

    • A、定义工程项目目标
    • B、确定工程项目综合管理模式
    • C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
    • D、确定相关各方协调和沟通的方式
    • E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    工程项目范围管理的内容包括（）。

    • A、工程项目范围界定
    • B、工程项目范围目标
    • C、工程项目范围确认
    • D、工程项目范围实施
    • E、工程项目范围控制

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    问答题
    简述工程项目策划定义、主要内容。

    正确答案： 定义：指在项目前期，根据业主方总的目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的总体战略进行运筹、规划，对建设活动的全过程进行预先的考虑和设想，以便在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点，重组资源并展开项目运作，为保证项目在完成后获得满意、可靠的经济效应、环境效应和社会效应提供科学的依据。
    内容：项目环境和条件的调查与分析；项目定义与项目目标论证；项目结构分析；与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划；与项目决策有关的技术方面地位论证与策划；项目决策的风险分析。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
    A

    范围计划

    B

    范围变更

    C

    范围定义

    D

    范围控制


    正确答案： C
    解析：

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