投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。A.项目式 B.职能式C.弱矩阵式 D.直线式

题目
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。
A.项目式 B.职能式C.弱矩阵式 D.直线式

相似考题

1.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。A．平衡矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．职能式

2.在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

3.● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

4.● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

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  • 第1题：

    ●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。

    (52)A．职能型

    B．项目型

    C．弱矩阵型

    D．紧密型


    正确答案：B

  • 第2题：

    政府自身的特点决定了电子政务系统建设具有()的系统建设特征。

    A.建设周期长

    B.投资少

    C.结构复杂

    D.投资风险大


    参考答案：ACD

  • 第3题：

    以下适宜公开招标的工程项目有( )。

    A．建设周期长的工程项目

    B．技术复杂的工程项目

    C．工程性质特殊的工程项目

    D．专业要求强的工程项目

    E．工期紧迫的工程项目


    正确答案：AB
    [答案] AB  C、D两项适用于邀请招标方式。

  • 第4题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。

    A.项目型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.直线型

    答案：A
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第5题：

    下列哪项不属于建设工程项目投资的特点（　　）

    A.建设工程项目投资数额巨大
    B.建设工程项目投资差异明显
    C.建设工程项目投资不需要单独计算
    D.建设工程项目投资确定依据复杂

    答案：C
    解析：
    建设工程项目投资的特点包括：①建设工程项目投资数额巨大；②建设工程项目投资差异明显；③建设工程项目投资需单独计算；④建设工程项目投资确定依据复杂；⑤建设工程项目投资确定层次繁多；⑥建设工程项目投资需动态跟踪调整。

  • 第6题：

    建设工程项目投资的特点包括（　　）。


    A.建设工程项目投资数额巨大

    B.建设工程项目投资无明显差异

    C.建设工程项目投资需单独计算

    D.建设工程项目投资确定依据复杂

    E.建设工程项目投资确定层次繁多

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考点: “建设工程项目投资的特点”。建设工程项目投资的特点包括①建设工程项目投资数额巨大；②建设工程项目投资差最明显；③建设工程项目投资需单独计算；④建设工程项目投资确定依据复杂；⑤建设工程项目投资确定层次繁多；⑥建设工程项目投资需动态跟踪调整。因此，本题的正确答案为ACDE。

  • 第7题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案：B
    解析：
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有：规模大、需跨领域协作，风险比较大、持续时间长，因此需要对项目的资源进行有效的控制，不能有受到来自组织内各部门的影响，因此，需要采用项目型。

  • 第8题：

    系统工程建设具有投资大、周期长、（）的特点。

    • A、高风险
    • B、投资大
    • C、高适应
    • D、周期长

    正确答案:C

  • 第9题：

    电子政务信息系统工程项目具有哪些特点（）

    • A、投资数额大
    • B、建设周期长
    • C、实施风险高
    • D、技术复杂
    • E、涉及面广

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）

    • A、平衡矩阵式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、职能式

    正确答案:C

  • 第11题：

    通信项目的特点包括（　）。

    • A、投资大
    • B、风险高
    • C、分布广
    • D、技术复杂性高
    • E、建设周期长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第12题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第13题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。

    A．项目式

    B．职能式

    C．弱矩阵式

    D．直线式


    正确答案：A
    点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式，只有A正确。
    考试要点：工程项目管理组织结构的基本形式。 

  • 第14题：

    管理信息系统开发的特点有( )。

    A、建设周期长

    B、投资大

    C、经济效益好

    D、风险大

    E、过程复杂


    参考答案：ABDE

  • 第15题：

    工程项目的规模较大、建设周期长、技术复杂的房地产开发项目建设，应采用邀请招标。 （ ）


    正确答案：×
    公开招标通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发建设；邀请招标一般适用于那些工程性质比较特殊、要求有专门经验的技术人员和专业技术，只有少数承包商能够胜任的建设项目，或者是公开招标的结果未产生出中标单位的建设项目，以及由于工期紧迫或保密的要求等原因而不宜公开招标的建设工程。

  • 第16题：

    工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
    A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式


    答案：C
    解析：
    【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

  • 第17题：

    下列选项中，属于建设工程项目投资特点的有（）。

    A.建设工程项目投资差异明显
    B.建设工程项目投资确定依据复杂
    C.建设工程项目投资需动态跟踪调整
    D.建设工程项目投资确定层次单一
    E.建设工程在时间、空间上离散大

    答案：A,B,C
    解析：
    2020版教材P2-3
    建设工程项目投资的特点：建设工程项目投资数额巨大；建设工程项目投资差异明显；建设工程项目投资需单独计算；建设工程项目投资确定依据复杂；建设工程项目投资确定层次繁多；建设工程项目投资需动态跟踪调整。

  • 第18题：

    建设项目所具有的特点是( )。

    A:周期长，规模大
    B:周期短，规模大
    C:投资规模大，构成复杂
    D:建设环节多
    E:影响投资变化的因素多

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案：A
    解析：
    想要使大型项目成功，必须对项目的资源进行严格的控制，而不能有来自组织内各部门的干扰，因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第20题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、弱矩阵型
    • D、紧密型

    正确答案:B

  • 第21题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第22题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    系统工程建设具有投资大、周期长、（）的特点。
    A

    高风险

    B

    投资大

    C

    高适应

    D

    周期长


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    通信项目的特点包括（　）。
    A

    投资大

    B

    风险高

    C

    分布广

    D

    技术复杂性高

    E

    建设周期长


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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