第1题:
随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。
A.工程项目全寿命管理.
B.工程项目管理的集成化
C.通过电子系统进行工程项目管理
D.虚拟建设
E.工程项目总控概念的出现
第2题:
工程项目总控不包括( )。
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.过程控制
E.合同控制
第3题:
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
第4题:
工程项目总控的核心是()
第5题:
项目总控的特点包括()。
第6题:
工程项目总控包括()。
第7题:
建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息,是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。
第8题:
对
错
第9题:
质量控制
费用控制
进度控制
合同控制
第10题:
费用控制
进度控制
质量控制
过程控制
合同控制
第11题:
对
错
第12题:
信息收集
信息处理
信息编码
信息传递
第13题:
不属于工程项目总控特点的是( )。
A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C.工程项目总控对知识要求很高
D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
第14题:
工程项目总控的核心是()。
第15题:
精细化管理中三项总控台账包含()。
第16题:
()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。
第17题:
工程项目总控的特点有()。
第18题:
建设工程项目总控的第一层面是指()。
第19题:
第20题:
项目总控是一种建设工程管理的组织模式
项目总控是一种建设工程管理的管理模式
控制的核心是信息处理
控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
项目总控的服务对象是项目的最高决策层
第21题:
工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
它直接面对工程项目设计、材料供应单位
工程项月总控对知识要求不高
工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
第22题:
费用控制
进度控制
合同控制
资源控制
第23题:
总进度纲要
总进度规划
单体进度计划
分区进度计划
第24题:
收方结算总控台账
工程数量总控台账
物资计划总控台账
机械设备总控台账