（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通

题目
（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
相似考题

1.项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。()此题为判断题(对，错)。

2.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

3.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

4.下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。A、线性组织结构B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构D、直线制组织结构

更多“（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )”相关问题

  • 第1题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第2题：

    （2017年真题）下列关于组织结构的说法，错误的是( )。

    A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    答案：A
    解析：
    组织关系图——就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系 。 根据项目需要，它可以是正式的或非正式的， 详细的或粗线条的。例如，只有三四个人参与的一个小工程施工监理项目，不可能有大型核电站项目那样严格详细的组织关系图。 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图， 它展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第3题：

    下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（　）。( 2015真题 )

    A.组织方案设计竞赛
    B.确定项目设计合同结构方案
    C.拟定施工合同文本
    D.确定实施期合同结构总体方案

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。

  • 第4题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列属于科层制组织结构的是（）。

    • A、线性组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、伞状组织结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    工程项目组织结构包括（）。

    • A、职能组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、项目组织结构
    • D、复核型组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    下列属于科层制组织结构的是（）。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理公司，可以优先采用职能式的项目组织结构
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于社会服务机构的一般结构类型的是(   )。
    A

    功能参谋式组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    直线功能式组织结构

    D

    直接式组织结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    常见的项目组织结构方式包括(　　)。
    A

    事业部式

    B

    寄生式管理组织结构

    C

    项目式管理组织结构

    D

    职能式管理组织结构

    E

    矩阵式管理组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 略

  • 第13题：

    关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题

    A、项目管理委托的合同结构方案
    B、方案设计竞赛的组织
    C、实施期合同结构总体方案
    D、项目物资采购的合同结构方案

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。

  • 第15题：

    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、管理组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    下列不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。

    • A、工作队式项目组织
    • B、部门控制式项目组织
    • C、线性结构式
    • D、矩阵制项目组织

    正确答案:C

  • 第18题：

    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）结构。

    • A、点式组织
    • B、线性组织
    • C、平行组织
    • D、矩阵组织
    • E、立体组织

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    单选题
    下列不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
    A

    工作队式项目组织

    B

    部门控制式项目组织

    C

    线性结构式

    D

    矩阵制项目组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    复合式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    社会福利机构设立了研究部门，充当机构领导的参谋，则该结构属于（　　）。（2010年真题）
    A

    直线式组织机构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    直线参谋组织结构


    正确答案： D
    解析：
    社会服务机构组织的一般结构和职权大致有三种类型：直线式组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构。①直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。②直线参谋式组织结构，是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协调直线部门的管理者。参谋的职权是主管授权的一种权力形式，例如，一个儿童保护机构可能设立研究部门充当机构领导的参谋。③职能式组织结构是职能部门在特定工作范围内，可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

  • 第23题：

    单选题
    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
    A

    有利于公司项目的发展与管理的连续性

    B

    有利于项目专业技术问题的解决

    C

    有利于提高资源利用率

    D

    有利于项目团队内部沟通


    正确答案： C
    解析：

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