下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则,说法正确的有( )。 A.在费用安排上,考虑一定的不可预见费 B.尽量减少变更带来的影响 C.重大变更只须取得监理工程师同意 D.努力做到进度控制.质量控制.费用控制的综合协调 E.原定的范围和各项目标不能改变,要不断地保持

题目
下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则,说法正确的有( )。

A.在费用安排上,考虑一定的不可预见费
B.尽量减少变更带来的影响
C.重大变更只须取得监理工程师同意
D.努力做到进度控制.质量控制.费用控制的综合协调
E.原定的范围和各项目标不能改变,要不断地保持

相似考题
参考答案和解析
答案:A,B,D
解析:
考点: 工程项目综合管理计划变更控制。工程项目综合管理计划变更控制的原则:(1)事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的保持。(2)在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率;(3)尽量减少变更带来的影响;(4)建立严格的变更评审和批准程序;(5)变更评审前要与有关部门进行反复协调沟通,应努力做到进度控制、质量控制与费用控制等内容的综合协调。
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  • 第1题:

    工程项目综合管理的过程包括项目( )。

    A.计划制定

    B.计划实施

    C.计划再造

    D.计划变更控制

    E.计划后评价


    正确答案:ABD
    点评:工程项目综合管理的过程包括:(1)工程项目综合管理的框架;(2)工程项目计划;(3)项目计划的实施控制;(4)工程项目计划的变更控制。详见教材P36. 考试要点:工程项目综合管理的过程。

  • 第2题:

    下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是( )。

    A.项目范围和整日目标要求必须不断保持
    B.尽量减少变更带来的影响
    C.在金地安排上尽量加快,在费用上尽量节约
    D.建立严格的变更评审和批准程序

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。

  • 第3题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第4题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案:D
    解析:
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来,所有这些,不可避免地会引起计划变更。为此,必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则:①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第5题:

    实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。

    A 项目文件
    B 项目管理计划
    C 可交付成果
    D 项目状态报告
    E 组织过程资产

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

  • 第6题:

    工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有( )。

    A.专业机构的交流与联系
    B.专家判断
    C.顾问体系
    D.变更控制委员会
    E.德尔菲法

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有:专家判断和变更控制委员会。

  • 第7题:

    工程项目综合管理过程包括项目( )。

    A.组织机构设置
    B.计划的实施
    C.计划的制定
    D.计划的构思
    E.计划的变更控制

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程,包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。

  • 第8题:

    工程项目进度控制的依据包括()

    • A、项目进度计划
    • B、进度报告
    • C、变更申请
    • D、进度管理计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求,并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第10题:

    多选题
    下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有(  )。
    A

    该计划是指导项目实施的根本依据

    B

    该计划可说明项目管理目标实现的必要性

    C

    该计划是协调项目工作的具体操作性文件

    D

    该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间

    E

    该计划可确定进度控制的时间基准线


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()
    A

    计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理

    B

    变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中

    C

    只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理

    D

    要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求,并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目综合管理过程不包括( )。

    A.组织机构设置
    B.计划的变更控制
    C.计划的制订
    D.计划的实施

    答案:A
    解析:
    工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

  • 第14题:

    下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,准确的有()。

    A、 该计划是指导项目实施的根本依据
    B、 该计划可说明项目管理目标实现的必要性
    C、 该计划是协调项目工作的具体操作性文件
    D、 该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间
    E、 该计划可确定进度控制的时间基准线

    答案:A,D
    解析:

  • 第15题:

    下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有( )。

    A.该计划是指导项目实施的根本依据
    B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性
    C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件
    D.该计划可确定关键控制点的检查内容.范围和时间
    E.该计划可确定进度控制的时间基准线

    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划的作用包括:(1)工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作;(2)通过制定工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;(3)统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通,提高整个项目团队的协调合作能力;(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第16题:

    下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则说法错误的是( )。

    A.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
    B.在费用安排上,考虑一定的不可预见费
    C.建立严格的变更评审和批准程序,变更必须取得业主同意
    D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有( )。

    A、该计划是指导项目实施的根本依据
    B、该计划可说明项目管理目标实现的必要性
    C、该计划是协调项目工作的具体操作性文件
    D、该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间
    E、该计划可确定进度控制的时间基准线

    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是程项目综合管理的实现过程。工程项目综合管理计划的作用包括:(1)工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作;(2)通过制定工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;(3)统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通,提高整个项目团队的协调合作能力;(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P88~89。

  • 第18题:

    工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

    A.计划的制定
    B.计划的实施
    C.计划变更控制
    D.计划的控制

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##

  • 第19题:

    关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有(  )。

    A、各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
    B、管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
    C、风险管理属于进度控制经济措施的范畴
    D、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
    E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

    答案:A,B,E
    解析:
    2018版教材P148
    项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误
    在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误
    信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。

  • 第20题:

    关于机电工程项目施工成本控制的原则,下列说法正确的是( )。

    • A、全面控制
    • B、开源与节流相结合
    • C、成本目标风险分担的原则
    • D、随意原则
    • E、中间控制和适时原则

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()

    • A、计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理
    • B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
    • C、只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理
    • D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于机电工程项目施工成本控制的原则,下列说法正确的是( )。
    A

    全面控制

    B

    开源与节流相结合

    C

    成本目标风险分担的原则

    D

    随意原则

    E

    中间控制和适时原则


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析