大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级

题目
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。

A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
相似考题

1.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是( )。A．第五级 B．第四级C．第三级。 D．第一级

2.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。A．单项工程B．单位工程C．工程项目D．任务

3.大型建设工程项目要编制总进度纲要，总进度纲要主要内容包括（ ）。A．项目实施的总体部署B．确定里程碑事件的进度计划目标C．总进度目标实现的条件和应采取的措施等D．各层进度计划E．总进度计划

4.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A．第五级B．第三级C．第二级D．第一级

参考答案和解析
答案：B
解析：
更多“大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。”相关问题

  • 第1题：

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）

    A．里程碑事件的计划进度目标

    B．工程项目总进度计划

    B．工程项目设计总进度计划

    D．工程项目施工总进度计划


    正确答案：A

  • 第2题：

    大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

    A:工程项目
    B:工作包
    C:单项工程
    D:分部分项工程

    答案：C
    解析：
    大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

  • 第3题：

    大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案：D
    解析：
    2020版教材P29页
    本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

  • 第4题：

    （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案：D
    解析：
    施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第5题：

    (2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案：D
    解析：
    施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制 深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项 目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第6题：

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )

    A、里程碑事件的计划进度目标
    B、工程项目物资采购进度计划
    C、工程项目设计总进度计划
    D、工程项目施工总进度计划

    答案：A
    解析：
    2018版教材P118

    总进度纲要的主要内容包括：( 1 ) 项目实施的总体部署；(2 ) 总进度规划；( 3 )各子系统进度规划；( 4 )确定里程碑事件的计划进度目标；( 5 )总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  • 第7题：

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）

    • A、确定里程碑事件的计划进度目标
    • B、工程项目总进度计划
    • C、工程项目设计总进度计划
    • D、工程项目施工总进度计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

    • A、业主
    • B、项目经理
    • C、承包人
    • D、咨询工程师

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
    • C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包
    • D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定
    • E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    多选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（   ）。
    A

    进行项目结构分析

    B

    进行进度计划系统的结构分析

    C

    编制各层进度计划

    D

    确定里程碑事件的计划进度目标

    E

    调查研究和收集资料


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。
    A

    业主

    B

    项目经理

    C

    承包人

    D

    咨询工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
    A

    ②-③-①-④

    B

    ②-③-④-①

    C

    ③-②-①-④

    D

    ③-②-④-①


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。

    A.工程项目
    B.工作包
    C.单项工程
    D.分部分项工程

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
    A.第五级 B.第三级
    C.第二级 D.第一级


    答案：B
    解析：
    【精析】一般地，前3级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。第1级一般用于授权，第2级用于编制项目预算，第3级'编制里程碑事件进度计划，这3个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的3个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某不作业队伍，由其唯一负责。

  • 第15题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。

    A.确定项目的工作编码
    B.论证总进度目标实现的可能性
    C.确定里程碑事件的计划进度目标
    D.确定项目实施的总体部署

    答案：B
    解析：
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第16题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，其中总进度纲要的主要内容包括（ ）。
    A.总进度规划B.项目实施的总体部署
    C.项目月施工进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标
    E.总进度目标实现的条件和应采取的措施


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第17题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤主要包括（　）。

    A.项目结构分析
    B.项目的工作编码
    C.编制各层进度计划
    D.编制总进度计划
    E.确定里程碑事件的计划进度目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第18题：

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）

    A、里程碑事件的计划进度目标
    B、项目结构分析
    C、工程项目设计总进度计划
    D、工程项目施工总进度计划

    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目总进度纲要的内容包括：项目实施的总体部署、总进度计划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及总进度目标实现的条件和应采取的措施等。因此选择A、。

  • 第19题：

    大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。

    • A、第五级
    • B、第三级
    • C、第二级
    • D、第一级

    正确答案:B

  • 第20题：

    对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。

    • A、单项工程
    • B、分部分项工程
    • C、单位工程
    • D、工作包

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。
    A

    第五级

    B

    第三级

    C

    第二级

    D

    第一级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(　　)。
    A

    运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

    B

    编制项目的工作编码标识不同计划对象

    C

    通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

    D

    协调各层进度计划的关系确定里程碑


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。
    A

    单项工程

    B

    分部分项工程

    C

    单位工程

    D

    工作包


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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