工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有（　）。A.专业机构的交流与联系 B.专家判断 C.顾问体系 D.变更控制委员会 E.德尔菲法

题目
工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有（　）。

A.专业机构的交流与联系
B.专家判断
C.顾问体系
D.变更控制委员会
E.德尔菲法
相似考题

1.工程项目综合管理过程包括项目()。A．组织机构设置B．战略构思C．计划的制定D．计划的实施E．计划的变更控制

2.你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()A.综合变更控制B.质量控制C.范围变更控制D.进度控制

3.项目集成管理的主要过程是:()A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制

4.一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正,应该用()?A.结构管理软件B.项目管理信息系统C.项目状态评审会议D.绩效测量技术

更多“工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有（　）。”相关问题

  • 第1题：

    配置管理是用来进行()的技术。()

    A、综合变更控制

    B、项目计划执行

    C、范围规划

    D、采购规划


    标准答案:A

  • 第2题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的实施

    C．项目计划的监督

    D．项目计划的变更控制


    正确答案：C

  • 第3题：

    工程项目综合管理过程不包括( )。

    A.组织机构设置
    B.计划的变更控制
    C.计划的制订
    D.计划的实施

    答案：A
    解析：
    工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

  • 第4题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案：D
    解析：
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第5题：

    实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。

    A 项目文件
    B 项目管理计划
    C 可交付成果
    D 项目状态报告
    E 组织过程资产

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

  • 第6题：

    工程项目综合管理过程包括项目（　）。

    A.组织机构设置
    B.计划的实施
    C.计划的制定
    D.计划的构思
    E.计划的变更控制

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。

  • 第7题：

    你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）

    • A、综合变更控制
    • B、质量控制
    • C、范围变更控制
    • D、进度控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、指导与管理项目执行
    • C、监控项目工作
    • D、整体变更控制

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第10题：

    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。

    • A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程相关各方的协调与沟通
    • C、是实施工程项目综合管理的基础性工作
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
    A

    预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B

    促进工程相关各方的协调与沟通

    C

    是实施工程项目综合管理的基础性工作

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    确定项目目标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的准备

    C．项目计划的实施

    D．项目计划的变更控制

    E．项目计划的评价


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    工程项目综合管理的过程包括项目（ ）。

    A．计划制定

    B．计划实施

    C．计划再造

    D．计划变更控制

    E．计划后评价


    正确答案：ABD
    点评：工程项目综合管理的过程包括：（1）工程项目综合管理的框架；（2）工程项目计划；（3）项目计划的实施控制；（4）工程项目计划的变更控制。详见教材P36． 考试要点：工程项目综合管理的过程。

  • 第15题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第16题：

    下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，说法正确的有（ ）。

    A.在费用安排上，考虑一定的不可预见费
    B.尽量减少变更带来的影响
    C.重大变更只须取得监理工程师同意
    D.努力做到进度控制.质量控制.费用控制的综合协调
    E.原定的范围和各项目标不能改变，要不断地保持

    答案：A,B,D
    解析：
    考点: 工程项目综合管理计划变更控制。工程项目综合管理计划变更控制的原则：（1）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的保持。（2）在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率；（3）尽量减少变更带来的影响；（4）建立严格的变更评审和批准程序；（5）变更评审前要与有关部门进行反复协调沟通，应努力做到进度控制、质量控制与费用控制等内容的综合协调。

  • 第17题：

    工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

    A.计划的制定
    B.计划的实施
    C.计划变更控制
    D.计划的控制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##

  • 第18题：

    建设工程项目进度控制的技术措施有( )。

    A、优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料
    B、制定与进度计划相适应的资源保证计划
    C、优化施工方案
    D、对设计技术与工程进度的关系作分析比较
    E、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P50
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。原D选项是：优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度

    不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有元设计变更的可能性。

  • 第19题：

    一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正，应该用（）？

    • A、结构管理软件
    • B、项目管理信息系统
    • C、项目状态评审会议
    • D、绩效测量技术

    正确答案:D

  • 第20题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目范围变更控制过程的工具和技术包括（）。

    • A、绩效测量
    • B、补充计划编制
    • C、监控系统
    • D、信息反馈系统
    • E、范围变更控制系统

    正确答案:A,B,E

  • 第22题：

    单选题
    一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正，应该用（）？
    A

    结构管理软件

    B

    项目管理信息系统

    C

    项目状态评审会议

    D

    绩效测量技术


    正确答案： A
    解析： 绩效测量技术，比如已获得价值管理，整合范围、成本和进度评审以协助项目管理团队评估绩效并决定是否要采取纠偏行动。

  • 第23题：

    单选题
    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    指导与管理项目执行

    C

    监控项目工作

    D

    整体变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容