第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。
第7题:
大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。
第8题:
下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。
第9题:
3
4
5
6
第10题:
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
第11题:
单项工程
分部分项工程
单位工程
工作包
第12题:
环境风险
项目实施活动风险
行为主体风险
目标风险
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有()
第19题:
对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。
第20题:
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。
第21题:
第五级
第三级
第二级
第一级
第22题:
业主
项目经理
承包人
咨询工程师
第23题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的