第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列对组织再造表述正确的是()
第5题:
政府与项目公司的关系是经济合同关系
政府适当参与项目公司的经营活动
政府对项目服务的收费进行监督
政府参与项目实施过程的组织协调
政府与项目公司共同分担项目建设和运营、维护的风险
第6题:
应以财务生存能力分析为主
应以项目清偿能力分析为主
应以企业层次为主进行财务分析
应遵循“有无对比”原则
第7题:
项目的目标是形成固定资产
项目是一次性的任务
项目的投资目标具有不确定性
项目建设的产品具有临时性
项目建设的产品具有惟一性
第8题:
代建制主要针对经营性政府投资项目
选择专业化的项目管理单位负责建设实施
项目竣工验收后移交代建单位
通过公开招标选择代建单位
代建单位对项目投资、质量和工期控制负责
第9题:
是有目的的
有意识的主动行为
偶然发生的
再造后的组织应由合适的人来掌控
组织再造本身会自动给企业带来任何利益的绝对增加
第10题:
目标是组织存在的前提
分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段
组织具有不同层次的权利和责任制度
组织的成立必须登记
第11题:
组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
矩阵组织结构适用于大型组织系统
矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令
以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量
矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目
第12题:
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
区分公罪与私罪
自首原则
累犯加重
类推原则
第17题:
项目组织决定了项目管理的方法和工具
项目目标决定了项目管理的组织
项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素
项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性
项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.
第18题:
促使企业形成按职能设置部门的管理方式
流程再造又称为企业业务流程重构
流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化
通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功
流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织
第19题:
管理范围直接达到组织的每一个成员
管理范围包括了项目建设的各参与方
管理深度主要限于组织之间的关系
是业主方人力资源管理的拓展和延伸
管理深度包括各参与方内部的组织
第20题:
项目组织是实现项目目标的决定性因素
不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现
确定项目目标前要先确定项目组织形式
项目组织是项目管理的主要目标
第21题:
招标人必须是法人
招标人可以按照约定程序进行招标
招标人可以是其他组织
招标人提出招标项目的资金必须落实
第22题:
②
④
⑥
以上全对
第23题:
PIP属于电子协同工作范畴
PIP与项目管理信息系统可以相互替代
PIP的应用能极大提高项目信息交流的效率
PIP属于项目管理信息系统范畴
PIP的应用能降低工程项目实施的成本