（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )A.工作规程训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练

题目
（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )

A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
相似考题

1.以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小

2.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()A:角色 B:职责 C:职权 D:能力

3.项目团队能力的开发包括（　）方面。A.提高团队自我完善的能力 B.提高项目团队整体能力 C.提高项目参与者的个人贡献力 D.提高团队成员之间专长互补的能力 E.提高团队所在的环境

4.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境

参考答案和解析
答案：C
解析：
人员配合训练。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。
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  • 第1题：

    （2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )

    A.改善环境
    B.人员来源分析
    C.开展团队建设性活动
    D.外部反馈
    E.培训

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    （2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    开展团队建设性活动
    例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

  • 第3题：

    项目团队发展的基础是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.个人能力在管理和技术方面的提高
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：B
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第4题：

    让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

    A:改善工作环境
    B:表彰与奖励
    C:进行人员配合训练
    D:开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第5题：

    将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（　）。

    A.工作规程训练
    B.奖惩训练
    C.人员配合训练
    D.团队建设训练

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。人员配合训练，例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。

  • 第6题：

    将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

    A:工作规程训练
    B:奖惩训练
    C:人员配合训练
    D:团队建设训练

    答案：C
    解析：
    人员配合训练表现为：将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。

  • 第7题：

    （2012年真题）在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（　）。

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.商谈
    D.预安排

    答案：D
    解析：
    本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第8题：

    在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）

    A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
    B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
    C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
    D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

    答案：A
    解析：

  • 第9题：

    关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。

    • A、人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效
    • B、人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点
    • C、人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通
    • D、人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

    正确答案:D

  • 第10题：

    一个项目开发团队正在考虑在测试过程中使用生产数据。在将数据载入测试环境之前，该团队将其中的敏感数据元素清除。对于这种做法，IS审计师应额外关注下列哪一项？ （）

    • A、将不会测试全部功能
    • B、生产数据被引入测试环境
    • C、需要专门的培训
    • D、项目可能会超出预算

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。
    A

    人员来源分析

    B

    改善环境

    C

    培训

    D

    开展团队建设性活动

    E

    外部反馈


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段有（）。
    A

    在艰苦的工作环境中锻炼

    B

    培训

    C

    开展团队建设性活动

    D

    评价

    E

    改善环境


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性活动

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。

  • 第14题：

    将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（　）。

    A.工程规模训练
    B.奖惩训练
    C.人员配合训练
    D.团队建设训练

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等等，以提高作为一个团队整体的行动能力。

  • 第15题：

    让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )

    A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
    C.培训 D.改善环境


    答案：A
    解析：
    【精析】开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与 使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改项II团队的管理而设计的活动， 为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 等。还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加 制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。

  • 第16题：

    让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第17题：

    （2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：A
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求， 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第18题：

    （2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。

    A.角色
    B.职责
    C.职权
    D.能力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

  • 第19题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第20题：

    李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）

    • A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度
    • B、让团队中的开发人员进行正式技术审核，实施测试计划
    • C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组
    • D、指导SQA小组制定并实施SQA计划，做出记录、分析和报告

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    项目团队能力开发的途径与手段有（）。

    • A、在艰苦的工作环境中锻炼
    • B、培训
    • C、开展团队建设性活动
    • D、评价
    • E、改善环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    在建设项目人力资源管理中，职位分析是（　　）环节的主要工作内容之一。[2009年真题]
    A

    人员任用

    B

    组织规划

    C

    团队能力开发

    D

    绩效管理


    正确答案： C
    解析：
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。

  • 第23题：

    单选题
    让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（  ）。
    A

    人员配合训练

    B

    开展团队性建设活动

    C

    工作项目中的培训

    D

    改善环境


    正确答案： C
    解析：

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