工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A:计划检查阶段 B:人员吸纳阶段 C:计划执行阶段 D:团队发展阶段 E:问题处理阶段

题目
工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()

A:计划检查阶段
B:人员吸纳阶段
C:计划执行阶段
D:团队发展阶段
E:问题处理阶段
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1.关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④

2.工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括（ ）。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计A．①②③④B．②③④C．①③④D．①②③

3.工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。A．组织计划B．人员获取C．团队发展D．团队调整

4.试题（38）工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括（38）。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计（38）A．①②③④B．②③④C．①③④D．①②③

参考答案和解析
答案：B,D
解析：
工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。
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  • 第1题：

    工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。

    A．团队发展

    B．人员获取

    C．组织目标设定

    D．结束

    E．组织计划


    正确答案：ABDE
    点评：工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
    考试要点：工程项目人力资源管理的一般过程。 

  • 第2题：

    工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是（ ）。

    A、计划检查阶段
    B、计划执行阶段
    C、团队发展阶段
    D、问题处理阶段

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第3题：

    工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。

    A.计划检查阶段
    B.人员吸纳阶段
    C.计划执行阶段
    D.团队发展阶段
    E.问题处理阶段

    答案：B,D
    解析：
    本题考查工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第4题：

    工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

    A:制订组织计划
    B:人员获取
    C:召开启动会议
    D:团队发展
    E:结束团队工作

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第5题：

    工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（ ）。

    A.计划检查阶段
    B.人员获取阶段
    C.计划执行阶段
    D.团队发展阶段
    E.结束阶段

    答案：B,D,E
    解析：
    考点: 工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第6题：

    工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是（ ）。

    A.计划检查阶段
    B.计划执行阶段
    C.团队发展阶段
    D.问题处理阶段

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。@##

  • 第7题：

    人力资源计划与组织计划的关系不正确的是（）。

    • A、组织的一般战略计划制约人力资源的战略计划
    • B、组织的一般经营计划制约人力资源的战术计划
    • C、组织的预算方案制约人力资源的行动方案
    • D、人力资源管理的目标只要与组织的长远战略目标相一致即可

    正确答案:D

  • 第8题：

    人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。

    • A、组织计划
    • B、人员获取
    • C、团队发展
    • D、团队结束

    正确答案:B

  • 第9题：

    战略性人力资源管理的普适性观点强调（）。

    • A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
    • B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
    • C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
    • D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    工程项目人力资源管理的流程主要包括（）
    A

    制定组织计划阶段

    B

    人员获取阶段

    C

    角色与职责分工阶段

    D

    团队发展阶段

    E

    团队训练阶段


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人员来源分析是工程项目人力资源管理中(  )阶段的工作内容。
    A

    制订组织计划

    B

    团队发展

    C

    人员吸纳

    D

    结束


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。
    A

    组织计划

    B

    人员获取

    C

    团队发展

    D

    团队结束


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目人力资源管理的特点有（ ）。

    A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业

    B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理

    C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

    D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    E．管理的重点与工程项目的内容密切相关


    正确答案：ACDE

  • 第14题：

    关于工程项目人力资源管理的说法，正确的有（　）。

    A、以更高的效益为目标
    B、人力资源管理即是团队发展与调整
    C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
    D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
    E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务

    答案：C,D,E
    解析：
    知识点:工程项目人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、高质量地完成客户委托的任务，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程咨询项目团队人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

  • 第15题：

    区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有( )。

    A.管理对象相对集中于项目涉及的专业
    B.管理和企业的人力资源管理范围相同
    C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同
    D.管理与工程项目规模大小有关
    E.管理与工程项目工作周期相关

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    工程项目人力资源管理的流程主要包括()

    A.制定组织计划阶段
    B.人员获取阶段
    C.角色与职责分工阶段
    D.团队发展阶段
    E.团队训练阶段

    答案：A,B,D
    解析：
    工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以
    及结束四个阶段.

  • 第17题：

    区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()

    A:管理对象相对集中于项目涉及的专业
    B:管理和企业的人力资源管理范围相同
    C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同
    D:管理与工程项目规模大小相关
    E:管理与工程项目工作周期相关

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，主要表现在：①管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第18题：

    工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。

    A.制订组织计划
    B.人员获取
    C.召开启动会议
    D.团队发展
    E.结束团队工作

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第19题：

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第20题：

    工程项目人力资源管理的流程主要包括（）

    • A、制定组织计划阶段
    • B、人员获取阶段
    • C、角色与职责分工阶段
    • D、团队发展阶段
    • E、团队训练阶段

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目机构根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序。这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（  ）
    A

    模板

    B

    人力资源管理手册

    C

    人力资源管理实践

    D

    预期安排


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    根据自身特点与经验，制订内部人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法和工具中被称为(   )。
    A

    模板

    B

    模型

    C

    人力资源管理实践

    D

    人力资源手册


    正确答案： A
    解析：

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