在建立工作分解结构的各步骤中，将（ ）几项结合在一起，即形成了工作分解结构。A．建立项目财务图表B．确定项目的组成结构C．建立项目组织结构D．划分项目建设阶段E．建立编码体系

题目

在建立工作分解结构的各步骤中，将（ ）几项结合在一起，即形成了工作分解结构。

A．建立项目财务图表

B．确定项目的组成结构

C．建立项目组织结构

D．划分项目建设阶段

E．建立编码体系

相似考题

1.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

2.在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

3.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B．制定工程项目的质量计划C．制定成品质量检验制度D．明确各层次的质量管理目标

4.详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

更多“在建立工作分解结构的各步骤中,将( )几项结合在一起,即形成了工作分解结构。A.建立项目 ”相关问题

  • 第1题：

    建立项目网络的信息是从()搜集的

    A.组织分解结构

    B.工作分解结构

    C.预算

    D.项目建议

    E.责任矩阵


    参考答案：B

  • 第2题：

    下列关于工作分解结构的表述，正确的有（ ）。

    A．工作分解结构是一种网状结构

    B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

    C．通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标

    D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

    E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责


    正确答案：BCDE

    BCDE工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标。

  • 第3题：

    从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（ ）。

    A．编制关键线路图

    B．划分项目建设阶段

    C．建立项目组织结构

    D．确定项目组成结构

    E．建立编码体系


    正确答案：BCDE
    点评：工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作。建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步骤包括：（1）确定项目总鼠标；（2）确定项目目标层次；（3）戈tJ分项目建设阶段；（4）建立项目组织结构；（5）确定项目的组成结构；（6）建立编码体系；（7）建立工作分解结构等13个步骤。
    考试要点：建立工作分解结构的步骤。 

  • 第4题：

    下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是（ ）。

    A、识别可交付成果与有关工作
    B、确定工作分解结构的结构与编排
    C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分
    D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码

    答案：C
    解析：
    [考点]工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：（1）识别可交付成果与有关工作；（2）确定工作分解结构的结构与编排；（3）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；（4）对工作分解结构的各个组成部分进行编码；（5）核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

  • 第5题：

    关于工作分解结构的说法，正确的有()

    A:工作分解结构的模板可重复使用
    B:工作分解结构应包括项目的全部工作
    C:工作分解结构是逐级分解细化的
    D:工作分解结构的层次由业主规定
    E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

    答案：A,B,C
    解析：
    工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制需要的最低层次，这就形成了一种层次化的“树”状结构。前三级一般由业主作出规定，更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的项目单元是一些既相互关联，但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目，在工作顺序安排上有先后之分；而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施，在管理和实施期间是相对独立的。工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

  • 第6题：

    关于工作分解结构的说法，正确的有（　）。

    A.工作分解结构的模板可重复使用
    B.工作分解结构应包括项目的全部工作
    C.工作分解结构是逐层分解细化的
    D.工作分解结构的层次由业主规定
    E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。@##

  • 第7题：

    ( )描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。

    A.工作量结构
    B.项目分解图
    C.工作分解结构
    D.项目任务分配单

    答案：C
    解析：
    工作分解结构是网络要素或终端要素的等级树，由项目小组在项目流程中建支或完成。工作分解结构常常用于确认对每一个工作包负责的组织或个人。

  • 第8题：

    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。

    • A、将工作分解结构与物料清单相联系
    • B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
    • C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构
    • D、将工作分解结构与项目管理计划相联系

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    • C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    • D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）
    A

    在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目

    B

    建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解

    C

    为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码

    D

    子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。
    A

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    B

    工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

    C

    工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定

    D

    工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
    A

    分解项目目标

    B

    确定工作分解结构的结构与编排

    C

    将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

    D

    对工作分解结构的各个组成部分进行编码

    E

    核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是()

    A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构

    B.分析和检验项目工作分解结构的正确性

    C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物

    D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物


    参考答案：C

  • 第14题：

    建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。

    A．确定项目目标层次

    C．建立项目组织结构

    B．编制总网络计划

    D．建立工作分解结构

    E．建立职能矩阵


    正确答案：BDE
    建立工作分解结构的步骤包括建立编码体系、建立工作分解结构、编制总网络计划、建立职能矩阵、建立项目财务图表等l3个步骤。详见教材P52．

  • 第15题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案：C
    解析：
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第16题：

    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D.工作分解结构只分解项目的主要工作
    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案：C,E
    解析：

  • 第17题：

    下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有（ ）。

    A.识别可交付成果与有关工作
    B.确定工作分解结构的结构与编排
    C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
    D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
    E.各工作单元大小要均衡

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考点: 工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：（1）识别可交付成果与有关工作；（2）确定工作分解结构的结构与编排；（3）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；（4）对工作分解结构的各个组成部分进行编码；（5）核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

  • 第18题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014
    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码


    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。

  • 第19题：

    工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）

    • A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
    • B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解
    • C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
    • D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

    正确答案:A

  • 第20题：

    建立项目网络的信息是从（）搜集的。

    • A、组织分解结构
    • B、工作分解结构
    • C、预算
    • D、项目建议
    • E、责任矩阵

    正确答案:B

  • 第21题：

    建立工作分解结构需要完成的工作有（）。

    • A、分解项目目标
    • B、确定工作分解结构的结构与编排
    • C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
    • D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码
    • E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。
    A

    将工作分解结构与物料清单相联系

    B

    确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统

    C

    为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构

    D

    将工作分解结构与项目管理计划相联系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（  ）。
    A

    工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B

    进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D

    工作分解结构只分解项目的主要工作

    E

    工作分解结构是按不同层次逐步展开的


    正确答案： C,E
    解析：

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