第1题:
下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有( )
A.项目自身的特点
B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C.委托方投资情况
D.国家的有关法规
E.用户至上原则
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。
第6题:
()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
第7题:
工程项目管理组织结构的基本形式不包括()。
第8题:
建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。
第9题:
工程项目的资本结构
工期安排
承发包模式
项目管理模式
第10题:
工程项目管理目标分析
工程项目组织设计
工程项目实施总计划
编制管理规划大纲
第11题:
委托方的要求
项目的资源情况
国家的有关法规
管理组织的合理确定
第12题:
“封闭”设计
专业化
整分合
目标导向
组织阶层
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
管理组织结构确定的依据不包括( )。
第17题:
编制施工项目管理规划的前提是()。
第18题:
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
第19题:
客户服务项目组织结构确定的依据不包括()。
第20题:
工程项目组织设计
工程项目范围的划分
工作项目结构的分解
确定组织策略
第21题:
职能式
矩阵式
复合式
交叉式
第22题:
工程项目组织
工程项目组织策划
工程项目的资本结构
工程项目管理模式
第23题:
确定组织目标
制订考核标准
确定工作流程
工作岗位与工作职责确定