能够影响工作排序过程的环境因素包括（ ）。A.进度规划工具 B.公司的工作授权系统 C.项目管理信息系统 D.工作大纲 E.里程碑清单
题目
能够影响工作排序过程的环境因素包括（ ）。
A.进度规划工具
B.公司的工作授权系统
C.项目管理信息系统
D.工作大纲
E.里程碑清单
B.公司的工作授权系统
C.项目管理信息系统
D.工作大纲
E.里程碑清单
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第1题：
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括（ ）。
A．工作内容
B．工作结论
C．时间进度
D．成果提交方式
E．工作质量
正确答案：ACDE
点评：在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来编写咨询工作大纲。
考试要点：编写咨询项目工作大纲。 -
第2题：
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。答案：C解析：本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。 -
第3题：
关于定义活动的输入错误的是（ ）。A. 项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。
B. 在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
C. 能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。
D. 会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。答案：D解析：本题考查定义活动的输入。会影响定义活动过程的事业环境因素包括：组织文化和结构；商业数据库中发布的商业信息；项目管理信息系统。 -
第4题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。A.⑥－①－②－③－④－⑤
B.⑥－①－②－⑤－④－③
C.⑥－①－③－②－⑤－④
D.⑥－①－⑤－②－④－③答案：B解析：进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。 -
第5题：
工作定义的成果有（ ）。A.工作清单
B.进度计划
C.修正的工作分解结构
D.里程碑清单
E.工作顺序答案：A,C,D解析：本题考查的是工作定义。工作定义的成果包括：工作清单、工作属性、里程碑清单、修正的工作分解结构。 -
第6题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④答案：B解析：本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理工作包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。 -
第7题：
工程项目施工总进度钢要的主要内容包括()。A.确定里程碑事件的计划进度目标
B.项目实施的总体部署
C.工程物资工作进度规划
D.进度计划系统的结构分析
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：A,B,E解析：2020新版教材P129页
总进度纲要的主要内容包括： （1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 -
第8题：
在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。（）A.进度定义 B.工作排序
C.工作时间估算 D.进度计划制定答案：A解析：进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。 -
第9题：
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A：项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B：项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C：会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D：会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。答案：C解析：本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。 -
第10题：
项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。
A. 项目概况
B. 总体工作计划
C. 项目进度管理归划
D. 成本计划
E. 项目风险管理规划答案：A,C,E解析：本题主要考查项目管理规划大纲。
项目管理规划大纲的内容一般可包括：项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容。
综上所述，本题正确答案为ACE。 -
第11题：
影响管理幅度的因素包括()。A.工作的性质
B.人员素质状况
C.管理业务标准化程度
D.授权的程度
E.管理信息系统的先进程度答案：A,B,C,D,E解析： -
第12题：
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是 （ ） 。A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告答案：B解析：确定项目范围，其输入是项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产，工具是专家判断、项目管理信息系统、项目管理方法论，得到的输出是项目范围说明书。 -
第13题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。答案：D解析：本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。 -
第14题：
排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素，其中下列不属于事业环境因素的是（ ）。A. 组织文化或结构
B. 政府或行业标准
C. 进度规划工具
D. 公司的工作授权系统答案：A解析：本题考查排列活动顺序的输入中的事业环境因素。事业环境因素包括：（1）政府或行业标准（2）项目管理信息系统（PMIS）（3）进度规划工具（4）公司的工作授权系统 -
第15题：
有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工作
B.里程碑清单列出了所有项目里程碑
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑的持续时间为零答案：A解析：本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里碑代表的是一个时间点。 -
第16题：
影响规划进度管理的环境因素不包括（ ）。A、组织文化和结构
B、项目管理软件
C、项目管理计划
D、工作授权系统答案：C解析：[考点]规划进度管理。可能影响规划进度管理的环境因素包括组织文化和结构，资源可用性和技能，提供进度规划工具的项目管理软件，商业数据库中的商业信息以及组织中的工作授权系统等。 -
第17题：
规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是（ ）。A.工作清单
B.项目范围说明书
C.环境因素
D.进度管理计划答案：D解析：本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。 -
第18题：
下列不属于工作定义成果的是（ ）。A.工作清单
B.里程碑清单
C.工作分解结构
D.进度计划制定答案：D解析：本题考查的是工程项目工作定义。工作定义的成果包括：工作清单；工作属性；里程碑清单；修正的工作分解结构 -
第19题：
监理工作的基本大纲是 ，应由授权人批准。 （）A.监理规划 B.项目规划
C.工程计划 D.项目方案答案：A解析：进行监理工作需编制工程监理规划和监理实施细则。监理规划是监理工作的基本大纲，监理实施细则是监理规划大纲的细化。监理规划应由授权人批准。 -
第20题：
排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素，其中下列不属于事业环境因素的是（ ）。A：组织文化或结构
B：政府或行业标准
C：进度规划工具
D：公司的工作授权系统答案：A解析：本题考查排列活动顺序的输入中的事业环境因素。事业环境因素包括：（1）政府或行业标准（2）项目管理信息系统（PMIS）（3）进度规划工具（4）公司的工作授权系统 -
第21题：
下列不属于总进度纲要主要内容的是（ ）。A.总进度规划
B.确定里程碑事件的计划进度目标
C.项目结构分析
D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料答案：C,D,E解析：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 -
第22题：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤主要包括（ ）。A.项目结构分析
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
E.确定里程碑事件的计划进度目标答案：A,B,C,D解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第23题：
工作岗位的影响因素不包括（ ）A.管理信息系统
B.软环境条件
C.劳动环境条件
D.职能性技术专家答案：A解析：影响工作岗位的因素有：(1)相关的技术状态；(2)劳动条件和劳动环境的状况；(3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响；(4)本部门对岗位任务和目标的定位，主管对本岗位工作的分配指派，以及领导行为的影响；(5)本岗位不同时段、不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等，对岗位工作任务和目标所产生的反作用；(6)企业生产业务系统的决策，对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响；(7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响；(8)软环境条件的影响。