某工程项目总费用预算为1000 万元，计划工期为10 个月，第8 个月月末已完工作实际费用为900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（　）信息。A.计划工作预算费用 B.已完工作预算费用 C.已使用的准备金 D.已消耗的资源数量

题目
某工程项目总费用预算为1000 万元，计划工期为10 个月，第8 个月月末已完工作实际费用为900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（　）信息。

A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
相似考题

1.（2013年真题）某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为( )。A．3135655元 B．3158912元 C．3171806元 D．3180365元

2.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A:3135644元 B:3158912元 C:3171806元 D:3180365元

3.某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（　）。A.3135655元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180365元

4.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（　）。A.3135644元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180376元

更多“某工程项目总费用预算为1000 万元，计划工期为10 个月，第8 个月月末已完工作实际费用为900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（　）信息。”相关问题

  • 第1题：

    某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

    A.0.82
    B.0.88
    C.1.14
    D.1.21

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。

    A.14634
    B.9840
    C.11489
    D.13371

    答案：A
    解析：
    本题考查的是采用挣值法进行预测。BAC=12000万元，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82，计算EAC=12000/0.82=14634（万元）。

  • 第3题：

    某工程，进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。
    相关信息检查记录如下：

    D工作原计划第11个月初开始，第12个月初完成，计划工作预算投资累计4800万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等。
    <1> 、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。
    <2> 、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。
    <3> 、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。


    答案：
    解析：
    1. 计划工作预算投资：3000＋2200＋4000＝9200（万元）；
    已完工作预算投资：3000×120%＋2200×80%＋4800/2＝7760（万元）；
    已完工作实际投资：2500＋1800＋2600＝6900（万元）。
    2.（1）投资偏差：7760－6900＝860（万元），投资节约860万元；
    （2）进度偏差：7760－9200＝－1440（万元），进度拖后－1440万元。
    3.（1）投资绩效指数：7760/6900＝1.12，成本节约12%；
    （2）进度绩效指数：7760/9200＝0.84，进度拖后16%。

  • 第4题：

    某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表2-18。
    　　相关信息检查记录　　　　　　表2－18

    　D工作原计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
    　　问题：
    　　1.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
    　　2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
    　　3.计算第10个月末的成本绩效指数和进度绩效指数。


    答案：
    解析：
    1.（1）计划工作预算成本：2000+2200+4000=8200（万元）；
    　　（2）已完工作预算成本：2000×120%+2200×50%+5000/2=6000（万元）；
    　　（3）已完工作实际成本：2500+1300+2600=6400（万元）。
    　　2.（1）成本偏差：6000-6400=-400（万元），成本超支400万元；
    　　（2）进度偏差：6000-8200=-2200（万元），进度拖后2200万元。
    　　3.（1）成本绩效指数：6000/6400=0.9375，成本超支6.25%；
    　　（2）进度绩效指数：6000/8200=0.7317，进度拖后26.83%。

  • 第5题：

    对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

    A.0．430
    B.0．930
    C.0．953
    D.1．075

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。【2013年真题】

    A、0.953
    B、0.430
    C、0.930
    D、1.075

    答案：A
    解析：
    2017版教材P102页费用绩效指数(CPI)= 已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953 答案选A

  • 第7题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

    • A、0．430
    • B、0．930
    • C、0．953
    • D、1．075

    正确答案:C

  • 第8题：

    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

    • A、计划工作预算费用
    • B、已完工作预算费用
    • C、已使用的准备金
    • D、已消耗的资源数量

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。
    A

    0.953 

    B

    0.430 

    C

    0.930 

    D

    1.075


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是费用绩效指数的内容。 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 题干中，已完成工作预算费用410万元，已完工作实际费用为430万元，所以费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953，故A为正确选项。 综上所述，本题正确选项为A。 考点 施工成本控制的方法

  • 第10题：

    单选题
    某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算投资为45672元，已完成工作预算投资为42932元，已完成工作实际投资为44721元，假定投资增加趋势不变，则剩余工作的估计投资为（  ）。
    A

    3135655元

    B

    3158912元

    C

    3171806元

    D

    3180365元


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
    A

    0.430

    B

    0.930

    C

    0.953

    D

    1.075


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(    )。
    A

    0.953

    B

    0.430

    C

    0.930

    D

    1.075


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    （2012年真题）某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要( )信息

    A.计划工作预算费用
    B.已完工作预算费用
    C.已使用的准备金
    D.已消耗的资源数量

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。

    A、0.430
    B、0.930
    C、0.953
    D、1.075

    答案：C
    解析：
    [考点]赢得值（挣值）法。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

  • 第15题：

    某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。
    表6-1每月计划完成的投资(部分)

    D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
    【问题】
    1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
    2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。


    答案：
    解析：
    1．(1)计划工作预算成本：2000+2200+4000=8200(万元)；
    (2)已完工作预算成本：2000X120%+2200×50%+5000／2=6000(万元)；
    (3)已完工作实际成本：2500+1300+2600=6400(万元)。
    2．(1)成本偏差：6000-6400=-400(万元)，成本超支400万元；
    (2)进度偏差：6000-8200=- 2200(万元)，进度拖后2200万元。
    3．(1)成本绩效指数：6000／6400=0．9375，成本超支6．25%；
    (2)进度绩效指数：6000／8200=0．7317，进度拖后26．83%。

  • 第16题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第17题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。

    A、0.430
    B、0.930
    C、0.953
    D、1.075

    答案：C
    解析：
    【知识点】施工成本控制。费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＝410/430＝0.953。

  • 第18题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

    • A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    • B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    • C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    • D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    正确答案:A

  • 第19题：

    建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。

    • A、-300
    • B、-500
    • C、300
    • D、500

    正确答案:D

  • 第20题：

    某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。

    • A、0.94
    • B、0.97
    • C、1.03
    • D、1.07

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
    A

    计划工作预算费用

    B

    已完工作预算费用

    C

    已使用的准备金

    D

    已消耗的资源数量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第23题：

    单选题
    一个工程项目的计划工期17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明：计划工作的预算费用为45672元，已完工作的预算费用42932元，已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为（　　）元。
    A

    3135644

    B

    3158912

    C

    3171806

    D

    3180365


    正确答案： A
    解析：
    费用绩效指数=已完工作的预算费用/已完工作的实际费用=42932/44721=0.96，剩余工作的估算=（项目总预算-已完工作的预算费用）/费用绩效指数=（3053150-42932）/0.96=3135643.75，总成本的新估算=已完工作的实际费用+剩余工作的估算=（44721+3135643.75）元=3180365元。

  • 第24题：

    单选题
    某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（　　）。
    A

    O.813

    B

    1.077

    C

    1.143

    D

    1.231


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数=已完工作的预算费用/计划工作的预算费用=350/325=1.077。

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