第1题:
费用偏差的公式为
a. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-计划工作预算成本(BCWS)
b. 成本偏差(CV)=已完成工作预算成本(BCWP)-完成工作实际成本(ACWP)
c. 成本偏差(CV)=进度偏差(SV)除以计划工作预算成本(BCWS)
d. A和c
第2题:
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用
B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用
C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用
D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
第3题:
非匀速进展横道图比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比,可得到如下( )结论。
A.某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后,拖后的任务量为二者之差
B.某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前,超前的任务量为二者之差
C.某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致
D.某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差,该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
E.某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;表明此时刻实际进度与计划进度一致
第4题:
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工作A |
工作B |
工作C |
工作D |
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计划费用(元) |
800 |
3000 |
2000 |
200 |
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计划工期(元) |
3 |
5 |
4 |
2 |
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实际费用(元) |
1000 |
2500 |
1800 |
未发生 |
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实际完成进度(%) |
100% |
80% |
80% |
未开始 |
第5题:
第6题:
第7题:
你是一个小型建设项目的经理,项目预算为72,000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美元的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元。根据这些情况,你的项目状态为:()
第8题:
为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。
第9题:
到某一时刻为止,已完成的工作所实际花费的总金额被称为()。
第10题:
在双代号网络进度计划的时间参数中,LSi-j指的是()
第11题:
应该完成的工作任务的预算工作量的成本
工作任务的预算成本
工作任务的实际工作量的成本
实际工作任务的预算成本
第12题:
已完成工作预算费用
计划工作预算费用
已完成工作实际费用
实际单价
第13题:
已完工作预算费用,是指到某一时刻为止,已完成的工作所实际花费的总金额。()
第14题:
大型成套没备工程需要完成大量的工作或活动,为满足( )的需要,可将其编制成多级进度计划。

第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
2.计划工作预算费用计划工作预算费用,简称BCWS即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。
第19题:
在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。
第20题:
在大型、复杂的成套设备工程建设中,需要完成大量的工作或活动,其进度计划显得非常庞大和繁杂,为满足不同级别和类型的用户需要,可将其编制成()。
第21题:
在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于()。
第22题:
C/SCSC内使用的挣得值法的三个基本值中,(),即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需投入资金的累计值。
第23题:
已完成工作预算费用——已完成工作实际费用
计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用
已完成工作实际费用——已完成工作预算费用
已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用