工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( ) A.任务与职责进行审定 B.任职条件进行审定 C.工作环境进行审定 D.工作量进行分析预测 E.人员需求与配备情况审定

题目
工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )
A.任务与职责进行审定 B.任职条件进行审定 C.工作环境进行审定 D.工作量进行分析预测
E.人员需求与配备情况审定


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参考答案和解析
答案:A,B,C,D
解析:
【精析】工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作,在制定人力资源管理前,先对每一工作的 职责、人物、工作.环境、任职条件等进行审定,并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。
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  • 第1题:

    工程项目的人力资源管理中,首先要进行( )。

    A.组织关系图表编制

    B.人员情况调查

    C.工作分析

    D.人员配备计划编制


    正确答案:C
    在工程项目的人力资源管理中,为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析。只有C正确。详见教材P82

  • 第2题:

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括:(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第3题:

    (2006年真题)在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是( )。

    A.编制人员配备计划
    B.编制组织关系图表
    C.雇员考核
    D.进行工作分析

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是( )。

    A.角色分析
    B.职责安排
    C.工作分析
    D.人员配备

    答案:C
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作,首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作,在制定人力资源组织计划前,先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等,并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

  • 第5题:

    项目人力资源管理的工作过程不包括()

    A.项目组织与人力资源计划 B.人员选择及配备
    C.项目团队建设 D.人员社会保障计划

    答案:D
    解析:
    项目人力资源管理是指根据项目目标, 采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发、配置、评价和激励等方面的工作。项目人力资源管理的工作过程主要包括:(1)项目组织与人力资源计划;(2)人员选择及配备;(3)项目团队建设。

  • 第6题:

    为了做好项目组织计划工作,首先要()。

    • A、编制组织关系图
    • B、编制人员配备计划
    • C、进行工作分析
    • D、进行雇员的考核

    正确答案:C

  • 第7题:

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第8题:

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是(  )
    A

    供上级领导检查工作时使用

    B

    供组织内部人员进行工作沟通

    C

    使将来被安排在这一职位的人对该工作有明确的了解与把握

    D

    使团队在人力资源选择时有清晰的目标

    E

    对项目管理人员进行奖励和处罚


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    人员来源分析是工程项目人力资源管理中(  )阶段的工作内容。
    A

    制订组织计划

    B

    团队发展

    C

    人员吸纳

    D

    结束


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( )。

    A.供上级领导检查工作时使用

    B.供组织内部人员了解该项工作的职责

    C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

    D.选择团队人力资源时有清晰的目标

    E.对项目管理人员进行奖励和处罚


    正确答案:CD
    答案:CD工作描述——为了使项目团队在人力资源选择时有一清晰的目标,并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握,必须在组织计划中的支持细节中对工作进行必要的描述。

  • 第14题:

    关于工程项目人力资源管理的说法,正确的有( )。

    A、以更高的效益为目标
    B、人力资源管理即是团队发展与调整
    C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
    D、科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
    E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率,高质量地完成客户委托任务

    答案:C,D,E
    解析:
    知识点:工程项目人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、高质量地完成客户委托的任务,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性,对工程咨询项目团队人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

  • 第15题:

    工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

    A:制订组织计划
    B:人员获取
    C:召开启动会议
    D:团队发展
    E:结束团队工作

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第16题:

    区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()

    A:管理对象相对集中于项目涉及的专业
    B:管理和企业的人力资源管理范围相同
    C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同
    D:管理与工程项目规模大小相关
    E:管理与工程项目工作周期相关

    答案:A,C,D,E
    解析:
    工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同,主要表现在:①管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业;②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分;③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同;④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关;⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第17题:

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层(各级)进度计划等。其正确的工作步骤为( )。
    A、①—⑤—②—③—④
    B、②—⑤—①—④—③
    C、①—④—②—⑤—①
    D、②—③—④—①—⑤


    答案:D
    解析:
    本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  • 第18题:

    项目人力资源管理的工作过程不包括()。

    • A、项目组织与人力资源计划
    • B、人员选择及配备
    • C、绩效报告
    • D、项目团队建设

    正确答案:C

  • 第19题:

    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。

    • A、组织计划
    • B、人员获取
    • C、团队发展
    • D、团队结束

    正确答案:B

  • 第20题:

    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    有关工程项目人力资源管理的表述中,错误的一项是()。
    A

    工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务

    B

    科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性

    C

    以更高的效益利润为目标

    D

    对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目人力资源管理的工作过程不包括()。
    A

    项目组织与人力资源计划

    B

    人员选择及配备

    C

    绩效报告

    D

    项目团队建设


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
    A

    组织计划

    B

    人员获取

    C

    团队发展

    D

    团队结束


    正确答案: C
    解析: 暂无解析