第1题:
工程项目的人力资源管理中,首先要进行( )。
A.组织关系图表编制
B.人员情况调查
C.工作分析
D.人员配备计划编制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
为了做好项目组织计划工作,首先要()。
第7题:
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。
第8题:
关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。
第9题:
工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
第10题:
供上级领导检查工作时使用
供组织内部人员进行工作沟通
使将来被安排在这一职位的人对该工作有明确的了解与把握
使团队在人力资源选择时有清晰的目标
对项目管理人员进行奖励和处罚
第11题:
制订组织计划
团队发展
人员吸纳
结束
第12题:
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
第13题:
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( )。
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
项目人力资源管理的工作过程不包括()。
第19题:
人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
第20题:
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。
第21题:
工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
以更高的效益利润为目标
对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
第22题:
项目组织与人力资源计划
人员选择及配备
绩效报告
项目团队建设
第23题:
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
第24题:
组织计划
人员获取
团队发展
团队结束