项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。A.项目后评价 B.项目可行性研究 C.项目绩效评价 D.项目决策评估

题目
项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。

A.项目后评价 B.项目可行性研究
C.项目绩效评价 D.项目决策评估

相似考题

1.同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和______。A．误差评审B．项目评审C．过程评审D．组织体系评审

2.（ 4 ）同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和A ）误差评审B ）项目评审C ）过程评审D ）组织体系评审

3.技防项目评审申报内部审核提交后,从业单位在项目查询里的项目流程状态为()。A.评审申报B.评审受理C.评审初审D.评审审核

4.项目计划开发的工具和技术包括:()A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统B、常规管理技能，项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统，状态评审会议

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  • 第1题：

    技防项目评审申报内部审核提交后,从业单位在项目查询里的项目流程状态为“评审受理”。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    同行评审是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、过程评审和 ______。

    A．误差评审

    B．项目评审

    C．文档评审

    D．组织体系评审


    正确答案：C
    解析：同行评审是一种通过作者的同行来确定缺陷和需要变更区域的检查方法。涉及的内容很多，主要可以分为管理评审、技术评审、文档评审和过程评审。

  • 第3题：

    制定进度计划的常用方法有()。

    A、关键路线法
    B、计划评审技术
    C、图示评审技术
    D、风险评审技术
    E、里程碑法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题的考点为制定进度计划的方法。制定进度计划的常用方法包括关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)和风险评审技术。

  • 第4题：

    （ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。

    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.计划评审技术
    D.挣值分析法

    答案：D
    解析：
    挣值分析法是成本控制常用的工具技术。

  • 第5题：

    评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果相一致，并使其得到改进。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    你能否说出项目时间管理常用的工具和方法，并解释其中的一种方法？


    正确答案: 项目时间管理常用的工具方法主要有：工作分解结构图，网络计划技术，甘特图和里程碑图等。
    如甘特图是一个用来展示计划进度和实际进度的工具和方法。它是一个平面图，纵轴表示工作任务；横轴表示时间；用带箭头的线显示每个工作组合的进度。是一种比较粗放的管理技术。

  • 第7题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第8题：

    洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是（）。

    • A、进行定期状态评审
    • B、编制定期的状态报告和进度报告
    • C、编制项目未来情况的预测
    • D、持续地监督项目

    正确答案:D

  • 第9题：

    转变管理理念，尽快融入国际化社会是项目管理方法创新的一种。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
    A

    风险评审技术

    B

    计划评审技术

    C

    关键路线法

    D

    快速路径法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是（）。
    A

    进行定期状态评审

    B

    编制定期的状态报告和进度报告

    C

    编制项目未来情况的预测

    D

    持续地监督项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    需求评审是（）中常用的一种方法。
    A

    需求获取

    B

    需求验证

    C

    需求分析

    D

    需求管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目整体计划执行的工具和方法包括()。

    A.状态评审会议

    B.工作授权系统

    C.关键比值技术

    D.因果分析技术


    正确答案：B

  • 第14题：

    项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。

    A．项目后评价

    B．项目可行性研究

    C．项目绩效评价

    D．项目决策评估


    正确答案：C
    点评：项目绩效评价的最后步骤是编写工程项目绩效报告。绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。绩效报告另一种常用的方法是召开状态评审会议。详见教材P41。
    考试要点：项目绩效评价的基本作法。 

  • 第15题：

    世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是()。

    A、基于质量的评审方法(QBS)
    B、基于质量和费用的评审方法(QCBS)
    C、基于服务方资历的评审方法(CQS)
    D、最低费用的评审方法(LCS)

    答案：A
    解析：
    基于质量的评审方法(QBS)适用于以下类型的任务：①复杂的或专业性很强的服务项目，很难确定精确的任务大纲(TOR)和所需要的服务方的投入，而委托人又希望服务方在其建议书中提出创新；②具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目例如，像大坝等重要的基础设施的可行性研究和工程设计、国家重大政策研究等；③可用不同方法完成的服务项目，以至于不同建议书之间不具可比性，因而价格的评审对于选择合格的服务方没有作用。

  • 第16题：

    项目安排的常用方法包括（）。

    • A、甘特图表法
    • B、战略分析法
    • C、计划评审计数法
    • D、规划法
    • E、关键路线法

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？ 3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
    论文要点：
    技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。
    技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
    (1)评审目标
    发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误： 通过评审验证系统的需求；
    保证系统按预先定义的标准表示；
    已获得的系统是以统一的方式开发的； 使项目更容易管理。
    (2)评审过程
    召开评审会议：一般应有3 至5 人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2 小时。
    会议结束时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改；由于错误严重，拒绝接受；暂时接受该产品。
    评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。
    (3)评审准则
    评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛；
    建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题；
    限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题；
    限制会议人数和坚持会前准备工作；
    对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表； 对全部评审人员进行必要的培训； 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。
    (4)参加人员
    ·同行；·上下阶段的人员；·主管领导；
    ·必要时，请客户参加。
    阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
    ·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题？
    ·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
    第二部分
    本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
    OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”，QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色：
    (1)导师，具备学习和培训的能力。
    (2)医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
    (3)警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
    典型的OA 的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
    (1)导师的角色---在项目前期，OA 辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
    (2)警察的角色---在项目过程中，OA 有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
    (3)医生的角色---在项目过程中，OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
    第三部分
    考察考生的项目质量管理经验，考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
    (1)人员构成如下：·同行；·上下阶段的人员；·主管领导 ·必要时，请客户参加。
    (2)评审组织可采取如下形式：
    ·正式评审，会议形式；·随机检查；·邮件评审。
    (3)评审过程如下：
    ·制定评审计划；·会议准备；·缺陷记录；·编辑、返工与跟踪；·缺陷分类、原因分析；·过程改进、更新评审数据库；·评审结束。

  • 第18题：

    需求评审是（）中常用的一种方法。

    • A、需求获取
    • B、需求验证
    • C、需求分析
    • D、需求管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    在详细调查方法中，召开调查会是一种常用的方法，调查会一般由（）主持。

    • A、企业领导
    • B、企业业务人员
    • C、开发方领导
    • D、开发人员

    正确答案:D

  • 第20题：

    仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评审方法是（）。

    • A、最低费用的评审方法
    • B、单一来源的评审方法
    • C、基于服务方资历的评审方法
    • D、固定预算下的选择方法

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    转变管理理念，尽快融入国际化社会是项目管理方法创新的一种。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果相一致，并使其得到改进。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    目前最常用的编制项目进度计划的方法是 ( )
    A

    项目风险管理技术

    B

    网络图的优化方法

    C

    计划评审方法

    D

    图示评审技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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