工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。 A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织

题目
工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。
A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织

相似考题

1.工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。A．经济B．行政C．技术D．合同E．组织

2.从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

3.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制

4.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施C．调整进度计划D．评审设计方案

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  • 第1题：

    进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④—⑤
    B:①—④—②—⑤—③
    C:①—③—④—②—⑤
    D:①—②—④—⑤—③

    答案：B
    解析：
    费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

  • 第2题：

    建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）等。

    A.进度目标的分析和论证
    B.进度控制工作流程的编制
    C.定期跟踪进度计划的执行情况
    D.采取纠偏措施及调整进度计划

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。

    A.评审设计方案
    B.调整进度计划
    C.采取纠偏措施
    D.进度目标的分析和论证

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P146
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实

  • 第4题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案：D
    解析：
    本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，收集工程项目实施绩效属于实施工作；选项C，比较实施绩效和预定目标属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第5题：

    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

    A、确定进度目标
    B、分析和论证进度目标
    C、跟踪检查进度计划执行情况
    D、编制进度计划
    E、采取纠偏措施

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第6题：

    下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

    A、评审设计方案
    B、调整进度计划
    C、采取纠偏措施
    D、编制项目进度控制工作流程

    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C、属于。

  • 第7题：

    建设工程项目目标动态控制的核心是（）

    • A、合理确定计划值
    • B、认真收集实际值
    • C、适当调整工程项目目标
    • D、比较分析，采取纠偏措施

    正确答案:D

  • 第8题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第9题：

    在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

    • A、预测估计完成项目所需的总费用
    • B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
    • C、采取适当措施纠偏
    • D、检查纠偏措施的执行情况

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（　）等。
    A

    进度目标的分析和论证

    B

    进度控制工作职能分工

    C

    定期跟踪进度计划的执行情况

    D

    采取纠偏措施及调整进度计划

    E

    进度控制工作流程的编制


    正确答案： A,B
    解析： 本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第11题：

    单选题
    在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
    A

    预测估计完成项目所需的总费用

    B

    分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

    C

    采取适当措施纠偏

    D

    检查纠偏措施的执行情况


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第13题：

    进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的顺序是( )。

    A.①—②—③—④—⑤
    B.①—④—②—⑤—③
    C.①—③—④—②—⑤
    D.①—②—④—⑤—③

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（ ）。

    A.预测估计完成项目所需的总费用
    B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
    C.采取适当措施纠偏
    D.检查纠偏措施的执行情况

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P72
    成本偏差的控制，分析是关 键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

  • 第15题：

    建设工程目标动态控制过程中，实施工程项目计划之后需要做的工作是（　　）。

    A.比较实施绩效和预定目标
    B.分析偏差产生的原因
    C.收集工程项目实施绩效
    D.采取纠偏措施

    答案：C
    解析：
    考点:目标控制。建设工程项目动态控制过程：建设工程目标体系→编制工程项目计划→实施工程项目计划→收集工程项目实施绩效→比较实施绩效和预定目标→分析偏差产生的原因→采取纠偏措施。

  • 第16题：

    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

    A、进度目标的分析和论证
    B、定期跟踪进度计划的执行情况
    C、进度控制工作职能分工
    D、采取纠偏措施及调整进度计划
    E、进度控制工作流程的编制

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P148

    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第17题：

    下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是( )。

    A、评审设计方案
    B、调整进度计划
    C、采取纠偏措施
    D、进度目标的分析和论证

    答案：A
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第19题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。

    • A、控制势态
    • B、调整策略
    • C、调查人员
    • D、调适

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
    A

    分析论证进度目标

    B

    跟踪检查进度计划执行情况

    C

    确定进度目标

    D

    编制进度计划

    E

    采取纠偏措施


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（  ）。
    A

    对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施

    B

    明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

    C

    识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作

    D

    建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
    A

    确定进度目标

    B

    分析和论证进度目标

    C

    跟踪检查进度计划执行情况

    D

    编制进度计划E.采取纠偏措施


    正确答案： D,C
    解析： 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以B、C、D、E正确。

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