在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈 B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈 C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈 D.选拔

题目
在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。

A.同公司内职能部门的负责人商谈
B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈
C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
D.选拔
相似考题

1.采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔

2.在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。()

3.描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

4.组织的大多数项目都是通过提案与选择过程来确定的。它包括以下几个步骤()。A项目的提案B项目的审查和选择C项目资金来源D项目使命陈述的编写和公布

更多“在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。

    A．同设备制造商商谈

    B．同业主商谈

    C．同公司内职能部门的负责人商谈

    D．同公司内其他项目团队商谈

    E．在公司内公开选拔


    正确答案：CDE
    答案：CDE在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决。
    (1)同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到熟练的合适人员；
    (2)对于稀缺的或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时不得不同其他项目团队商谈；
    (3)选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内容，也可以是公司内部。

  • 第2题：

    项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（　）。

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.预安排
    D.商谈

    答案：C
    解析：
    本题考查人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第3题：

    项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
    被吸纳的方式为（　）。

    A.商谈
    B.预安排
    C.内部招聘
    D.外部招聘

    答案：B
    解析：
    本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第4题：

    项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()

    A:内部招聘
    B:外部招聘
    C:预安排
    D:商谈

    答案：C
    解析：
    预安排指在一些情况下，人员可能被预先安排好了。这种情形常发生在下述情况中：项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第5题：

    （2014年真题）项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于( )

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.预安排
    D.商谈

    答案：C
    解析：
    预安排
    在一些情况下，人员可能被预先安排好了。
    (1)项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。
    (2)项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。
    (3)项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排

  • 第6题：

    金融账户下的大多数项目是按借贷双方的总额来统计的。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    大多数项目成本在（　）阶段超支


    正确答案:实施

  • 第8题：

    填空题
    大多数项目成本在（　）阶段超支

    正确答案： 实施
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）
    A

    你必须停止所有工作，并立即解散团队

    B

    必须与团队合作来记录经验教训

    C

    必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈

    D

    必须更新项目管理计划来反映这个变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。
    A

    预先安排

    B

    同有关部门商谈

    C

    公司内选拔

    D

    招聘


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目人员吸纳的基本方法不包括（  ）
    A

    商谈

    B

    培训

    C

    招聘

    D

    预安排


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目中，在人员吸纳方面的工作重点是必须确保得到的（  ）能满足项目的需要。
    A

    经济效益

    B

    专业水平

    C

    资源

    D

    技术


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.商谈
    D.预安排

    答案：D
    解析：
    人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下，人员可能被预先安排好了，这种情形常发生在下述情况中:①项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员己作为建议书的一部- 分被确定了;②项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;③项目委托方对项目人员有特殊妥求，项目团队的- -些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第14题：

    采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以 ( )
    A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈
    E.在公司内公开选拔


    答案：C,D,E
    解析：
    【精析】大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决，通过公司内部职能部门的负责经 理同其他项目团队商谈、选拔。

  • 第15题：

    资源来源广，可供选择的余地大；但是成本高，需解决的相关问题可能比较多，这种吸纳人员的方式的特点为（ ）。

    A.招聘
    B.考核
    C.商谈
    D.预安排

    答案：A
    解析：
    本题考查的是人员吸纳。招聘的特点是资源来源广，可供选择的余地大；但是成本高，需解决的相关问题可能比较多。

  • 第16题：

    在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为()

    A:内部招聘
    B:外部招聘
    C:商谈
    D:预安排

    答案：D
    解析：
    人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下，人员可能被预先安排好了，这种情形常发生在下述情况中：①项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；②项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；③项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第17题：

    （2012年真题）在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（　）。

    A.内部招聘
    B.外部招聘
    C.商谈
    D.预安排

    答案：D
    解析：
    本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

  • 第18题：

    在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）

    • A、项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
    • B、有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
    • C、项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.
    • D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
    • E、以上全部

    正确答案:B

  • 第19题：

    选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。

    • A、预先安排
    • B、同有关部门商谈
    • C、公司内选拔
    • D、招聘

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下列各项中，不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。
    A

    项目团队组织计划

    B

    人员吸纳

    C

    项目雇员考核

    D

    项目进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（  ）。
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    预安排

    D

    商谈


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    工程项目人员吸纳的基本方法包括(  )。
    A

    商谈

    B

    培训

    C

    招聘

    D

    预安排

    E

    临时雇佣


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    金融账户下的大多数项目是按借贷双方的总额来统计的。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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