工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A:检查—计划—启动—实施—处理 B:计划—启动—实施—检查—处理 C:启动—计划—实施—检查—处理 D:启动—计划—检查—实施—处理

题目
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A:检查—计划—启动—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
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1.按照设备工程项目的信息来源分类，可以将设备工程项目信息分为( )。A．项目内部信息和项目外部信息B．投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息C．自上而下的项目信息、自下而上的项目信息、横向流动的项目信息D．设备设计过程中的信息、设备采购过程中的信息、设备制造过程中的信息、设备安装过程中的信息和设备调试过程中的信息

2.（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。A.检查→计划→启动→实施→处理 B.计划→启动→实施→检查→处理 C.启动→计划→实施→检查→处理 D.启动→计划→检查→实施→处理

3.工程项目计划的作用是( )。 A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

4.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。A．项目计划的制定B．项目计划的实施C．项目计划的监督D．项目计划的变更控制

参考答案和解析
答案：C
解析：
项目管理过程不因产品不同而各异，它们的典型过程是“启动计—划—实施—检查—处理”，也可以把检查和处理两个过程合并起来叫控制过程。
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  • 第1题：

    工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。

    A.检查—计划—启动—实施—处理
    B.计划—启动—实施—检查—处理
    C.启动—计划—实施—检查—处理
    D.启动—计划—检查—实施—处理

    答案：C
    解析：
    考点: 工程项目的过程管理原理。考点: 过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA（Plan—Do—Check—Act）循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。@##

  • 第2题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（　）两大类。
    　　

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。

  • 第3题：

    施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事后质量控制。


    答案：错
    解析：
    施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。

  • 第4题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

    A.指挥和控制
    B.管理和协调
    C.调控和引导
    D.组织和计划

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P148
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

  • 第5题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和

    A、策划、组织
    B、计划、实施、
    C、检查
    D、监督和审核
    E、控制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P150
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和

  • 第6题：

    施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    《建设工程项目管理规范》规定，项目风险管理过程应包括项目实施全过程的（）。

    • A、风险识别
    • B、风险评估
    • C、风险响应
    • D、风险控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    在工程项目管理的过程管理中，组织工程设计交底和和图纸会审会议是（）的工作内容。

    • A、策划决策合同管理阶段
    • B、施工准备质量控制阶段
    • C、施工过程进度控制阶段
    • D、竣工决算进度控制阶段

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
    A

    工程项目的前期管理

    B

    立项

    C

    工程项目计划

    D

    工程项目控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。
    A

    施工过程

    B

    决策过程

    C

    验收过程

    D

    管理过程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
    A

    工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设

    B

    工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的

    C

    工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

    D

    工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

    A:项目决策过程与项目实施过程
    B:项目设计过程与项目管理过程
    C:产品创造过程与项目管理过程
    D:项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。

  • 第14题：

    （2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。

    A.项目决策过程与项目实施过程
    B.项目设计过程与项目管理过程
    C.产品创造过程与项目管理过程
    D.项目计划过程与项目实施过程

    答案：C
    解析：
    项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾

  • 第15题：

    关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。

    A.皆在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
    C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成
    D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程
    E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P30
    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。故选项A正确，选项E错误。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。故选项C正确，选项D正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。故选项B正确。

  • 第16题：

    工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。

    A.工程项目全过程控制
    B.工程项目管理控制
    C.工程项目目标控制
    D.工程项目全方位控制

    答案：C
    解析：
    考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

  • 第17题：

    承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。

    • A、施工过程
    • B、决策过程
    • C、验收过程
    • D、管理过程

    正确答案:D

  • 第18题：

    在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。

    • A、工程项目的前期管理
    • B、立项
    • C、工程项目计划
    • D、工程项目控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）

    • A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
    • B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
    • C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
    • D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。

    • A、组织项目管理班子
    • B、进行合理的经济分配
    • C、选择施工作业队伍
    • D、对工程项目施工进行有效控制

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    以下说法不正确的是（）。
    A

    工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准

    B

    工程项目进度控制是一个动态的管理过程

    C

    工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制

    D

    工程项目安全控制的目的是为了确保质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

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