工程项目计划的作用主要有( )。 A、作为实施控制的依据 B、确定关键控制点的检查内容、范围和时间 C、预测所确定的目标实现的可能性 D、确定进度度量和项目控制的时间基准线 E、确定项目管理模式

题目
工程项目计划的作用主要有( )。

A、作为实施控制的依据
B、确定关键控制点的检查内容、范围和时间
C、预测所确定的目标实现的可能性
D、确定进度度量和项目控制的时间基准线
E、确定项目管理模式

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  • 第1题:

    工程项目风险监测与控制的结果主要有()

    A:请求的变更
    B:风险应对计划更新
    C:推荐的纠正措施
    D:推荐的预防措施
    E:补充风险应对计划

    答案:A,C,D
    解析:
    风险监测与控制的结果有:风险清单(更新);请求的变更;推荐的纠正措施;推荐的预防措施;组织的过程咨询(更新);项目管理计划(更新)。

  • 第2题:

    编制工程项目进度计划的方法主要有( )。
      

    A.关键线路法
    B.计划评审技术
    C.头脑风暴法
    D.图示评审技术
    E.定额计算法

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的方法:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。

  • 第3题:

    工程项目进度计划的编制方法主要有()

    A:关键线路法
    B:计划评审技术
    C:头脑风暴法
    D:图示评审技术
    E:定额计算法

    答案:A,B,D
    解析:
    编制进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。

  • 第4题:

    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。

    A.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
    B.施工单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
    C.工程项目建设总进度计划是编制工程项目年度计划的依据
    D.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

    答案:C
    解析:
    工程项目计划体系包括建设单位计划体系和施工单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。2020教材P84-89

  • 第5题:

    什么是市场营销计划?它主要有什么作用?


    正确答案: 市场营销计划,是指出版物发行企业在预测未来的基础上,制订一定的营销战略和策略,完成既定营销目标的行动方案。其作用主要有:
    (1)有助于制订最优的营销策略。
    (2)可节省人力、资金和时间。
    (3)可加强各部门、各环节的联系。
    (4)可减少或避让市场风险。

  • 第6题:

    工程项目进度平衡表是()中的表格之一。

    • A、工程项目前期工作计划
    • B、工程项目总进度计划
    • C、工程项目年度计划
    • D、工程项目生产运作计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    对承包商来说,工程项目的资金流量计划有哪些作用?


    正确答案: 1.安排资金以保障正常的施工,由现金流量计划即可安排借贷款计划;
    2.计算资金成本,即计算由于工程负现金流量带来的利息支出,这应该计入报价中。
    3.考虑到财务风险问题,垫资多,资金缺口大,财务风险大,则要考虑相应的对策。

  • 第8题:

    销售预算的作用主要有()。

    • A、控制作用
    • B、计划作用
    • C、评价作用
    • D、激励作用
    • E、协调作用

    正确答案:A,B,E

  • 第9题:

    问答题
    阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。

    正确答案: 在工程项目计划分析的基础上,将计划成本分解到各个项目单元乃至活动上,将计划成本在相应的工作活动的持续时间上进行分配,便可以得到“工期—累加计划成本”曲线,即成本计划模型。
    利用成本计划模型可以进行不同工期方案、不同技术方案的对比,同时项目管理人员可以用它进行实施控制。还可以根据工程项目实施的实际工程承包和实际工程进度作出工程项目的实际成本模型,进行工程项目的“计划—实际”成本及进度的对比。这对把握整个工程项目进度,分析成本状况,预测成本趋向十分有用。
    工程项目成本计划模型的绘制步骤如下:
    (1) 经过网络计划分析后,按各项工作的最早开始时间绘制横道图计划,并确定相应项目单元的工程成本。
    (2) 假设工程承包在相应工程活动的持续时间内平均分配,即在各活动上计划成本—时间关系为直线,则可得到各活动的计划成本强度。
    (3) 按项目总工期将各期(如每天、每周、每月)的各活动的计划成本进行汇集,得各时间段的成本数值。
    (4) 作成本—工期表(图)。
    (5) 计算各期期末的计划成本累计值,并绘制曲线。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。
    A

    建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划

    B

    施工单位的计划体系包括工程项目总进度计划和工程项目年度计划

    C

    工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据

    D

    投资计划年度分配表属于工程项目年度计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工程业主进度控制的计划系统包括( )。
    A

    工程项目前期工作计划 

    B

    工程项目建设总进度计划 

    C

    工程项目设计总进度计划 

    D

    工程项目施工总进度计划 

    E

    工程项目年度计划


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    教育督导计划的作用主要有三个,下列哪一项不属于教育督导计划的作用()。
    A

    导向作用

    B

    指导作用

    C

    规范作用

    D

    协调作用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2012年真题)编制工程项目进度计划的方法主要有( )。

    A.关键线路法
    B.计划评审技术
    C.头脑风暴法
    D.图示评审技术
    E.定额计算法

    答案:A,B,D
    解析:
    编制进度计划的方法:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。

  • 第14题:

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第15题:

    香蕉曲线比较法的主要作用不包括( )。
    A、合理安排工程项目进度计划
    B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度
    C、预测后期工程进展趋势
    D、后期工程进度的预测


    答案:D
    解析:
    本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法的主要作用有合理安排工程项目进度计划、定期比较工程项目的实际进度与计划进度、预测后期工程进展趋势。参见教材P97。

  • 第16题:

    根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括( )。

    A. 工程项目年度计划
    B. 工程项目前期工作计划
    C. 成本控制计划
    D. 资源安排计划 .
    E. 工程项目建设总进度计划

    答案:A,B,E
    解析:
    工程进度计划系统主要包括:①工程项目前期工作计划;②工程项目总进度计划;③工程项目年度计划;④单项工程或单位工程进度计划;⑤分部(分项)工程进度计划。

  • 第17题:

    教育督导计划的作用主要有三个,下列哪一项不属于教育督导计划的作用()。

    • A、导向作用
    • B、指导作用
    • C、规范作用
    • D、协调作用

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。

    • A、建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
    • B、施工单位的计划体系包括工程项目总进度计划和工程项目年度计划
    • C、工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据
    • D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

    正确答案:C

  • 第19题:

    阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。


    正确答案: 在工程项目计划分析的基础上,将计划成本分解到各个项目单元乃至活动上,将计划成本在相应的工作活动的持续时间上进行分配,便可以得到“工期—累加计划成本”曲线,即成本计划模型。
    利用成本计划模型可以进行不同工期方案、不同技术方案的对比,同时项目管理人员可以用它进行实施控制。还可以根据工程项目实施的实际工程承包和实际工程进度作出工程项目的实际成本模型,进行工程项目的“计划—实际”成本及进度的对比。这对把握整个工程项目进度,分析成本状况,预测成本趋向十分有用。
    工程项目成本计划模型的绘制步骤如下:
    (1) 经过网络计划分析后,按各项工作的最早开始时间绘制横道图计划,并确定相应项目单元的工程成本。
    (2) 假设工程承包在相应工程活动的持续时间内平均分配,即在各活动上计划成本—时间关系为直线,则可得到各活动的计划成本强度。
    (3) 按项目总工期将各期(如每天、每周、每月)的各活动的计划成本进行汇集,得各时间段的成本数值。
    (4) 作成本—工期表(图)。
    (5) 计算各期期末的计划成本累计值,并绘制曲线。

  • 第20题:

    工程项目计划的作用包括()。

    • A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
    • C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间
    • D、可以监视工程项目计划的实施过程
    • E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    销售预算主要有()作用
    A

    激励作用

    B

    计划作用

    C

    协调作用

    D

    控制作用


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    工程项目进度平衡表是()中的表格之一。
    A

    工程项目前期工作计划

    B

    工程项目总进度计划

    C

    工程项目年度计划

    D

    工程项目生产运作计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    销售预算的作用主要有()。
    A

    控制作用

    B

    计划作用

    C

    评价作用

    D

    激励作用

    E

    协调作用


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()是编报工程建设年度计划的依据。
    A

    工程项目前期工作计划

    B

    工程项目建设总进度计划

    C

    工程项目季度计划

    D

    工程项目后期工作计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析