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  • 第1题:

    咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括( )。

    A、根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供决策依据
    B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选
    C、根据委托及有关标准要求,完成上报有关部门的相关报告
    D、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告
    E、直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作

    答案:A,B,C,D
    解析:
    知识点:咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括以下方面:(1)对项目拟建设地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,根据国家宏观调控政策和规划,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告;(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选;(3)在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告;(4)按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告;(5)根据委托及有关标准要求,完成上报有关部门的相关报告

  • 第2题:

    下列不属于咨询工程师参与管理的目的是( )。

    A、追求自身利益最大化
    B、按合同规定取得合法收入
    C、保障委托方实现项目预期目标
    D、为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

    答案:A
    解析:
    本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有:(1)保障委托方实现项目预期目标;(2)关注社会可持续发展,勇担社会责任;(3)按合同规定取得合法收入;(4)为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。

  • 第3题:

    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。

    A、项目建议书
    B、设计与计划
    C、施工
    D、可行性研究

    答案:B
    解析:
    业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询单位介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询单位在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”和“施工阶段”或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询单位所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第4题:

    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( )阶段即介入项目管理。


    A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究

    答案:B
    解析:
    业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第5题:

    下列服务可以称为“与监理有关的服务”的是( )。

    A.协助承包商实现合同目的
    B.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
    C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
    D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务
    E.与委托方沟通,向委托方或承包商提出合理化的建议和报告

    答案:C,D
    解析:

  • 第6题:

    咨询工程师参与工程项目管理的特点有()。

    • A、职业的规范性
    • B、服务的有偿性
    • C、直接建设工程项目实体
    • D、咨询工程师的工作是智力型工作
    • E、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作属于咨询工程师在()阶段的工作任务。

    • A、项目决策
    • B、项目建设准备
    • C、项目投产后
    • D、项目实施

    正确答案:B

  • 第8题:

    配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在()阶段的主要任务。

    • A、项目决策阶段
    • B、项目建设准备阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目投产后阶段

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在(   )。
    A

    项目决策阶段

    B

    项目建设准备阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目投产后阶段


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    咨询工程师参与管理的目的包括(  )。
    A

    其管理工作不直接作用于工程项目实体

    B

    保障委托方实现其对工程项目的预期目标

    C

    对投资方向和内容做初步构想

    D

    按合同规定取得合法收入

    E

    为咨询工程师自己创造良好的社会声誉


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作属于咨询工程师在()阶段的工作任务。
    A

    项目决策

    B

    项目建设准备

    C

    项目投产后

    D

    项目实施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有(  ),在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案: D,B
    解析:
    业主方的项目管理方式主要有三种:①业主方自行项目管理;②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务,即业主方委托项目管理;③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理,即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

  • 第13题:

    下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是( )。

    A、需由业主出面办理的项目批准手续
    B、组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
    C、向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
    D、做好项目有关资料的接收与管理工作

    答案:D
    解析:
    知识点:项目业主管理的主要任务。做好项目有关资料的收集和接收与管理工作是项目竣工验收的主要任务

  • 第14题:

    管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。

    A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
    B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
    C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
    D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

    答案:C
    解析:
    如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理,并自然延续到项目竣工及质保期,则管理咨询单位承担的就只是施工期管理,典型的如国内项目委托的施工监理服务。

  • 第15题:

    下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。

    A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的
    B、在项目的策划决策阶段,设计单位与其他参与方协调众多
    C、进入工程设计与计划阶段后,设计单位首先是要完成自己承担的设计任务
    D、进入工程设计与计划阶段后,进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工,确定具体设计过程
    E、在施工阶段,设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计,或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施,并参与设计变更的管理与配合工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,在项目的策划决策阶段,设计单位工作较为单一,与其他参与方的协调较少,一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可,进度管理较为单纯。

  • 第16题:

    下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。

    A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
    B.与委托方沟通,向委托方或承包商提出合理化的建议和报告
    C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
    D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种:(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第18题:

    咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。

    • A、负责与周边关系的协调工作
    • B、根据业主委托开展项目中间评价工作
    • C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
    • D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
    • E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。

    • A、研究项目相关资料
    • B、成立项目咨询工作团队
    • C、编制咨询项目工作大纲
    • D、与业主签订咨询服务合同
    • E、合理调整咨询工作组织计划

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    多选题
    咨询工程师参与工程项目管理的特点有()。
    A

    职业的规范性

    B

    服务的有偿性

    C

    直接建设工程项目实体

    D

    咨询工程师的工作是智力型工作

    E

    咨询工程师的管理内容视委托情况而变化


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。
    A

    项目建议书

    B

    设计与计划

    C

    施工

    D

    可行性研究


    正确答案: C
    解析: B本题考核的是管理咨询方的介入。业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计或更早的设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述项目建造期的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第22题:

    单选题
    按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在( )的主要任务。
    A

    项目前期阶段

    B

    项目准备阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目建设阶段


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是( )。
    A

    保障委托方实现其对工程项目的预期目标

    B

    为国家创造利润

    C

    按合同规定取得合法收入

    D

    为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉


    正确答案: B
    解析: