采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型

题目
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。
　　

A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
相似考题

1.项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

2.当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是( )。A.组织结构图和职位描述B.人际交往C.组织理论D.专家判断

3.描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

4.()描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。A.职务说明书B.组织手册C.公司章程D.组织系统图

更多“采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是（）

    A.层次结构图

    B.RAM图

    C.文本格式

    D.RACI图


    正确答案：C

  • 第2题：

    （2017年真题）采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )

    A.矩阵型
    B.文本型
    C.层级型
    D.网络型

    答案：C
    解析：
    项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。
    描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有： 层级型、矩阵型、文本型。 无论使用什么方法， 目的都是要确保每个工作包都有明确的责任人，确保全体团队成员都清楚地理解其角色和职责。
    1)层级型。 采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系 。 ①工作分解结构(WBS)。②组织分解结构(OBS)。③资源分解结构。例如，在桥梁建造项目中， 资源分解结构可以列出各部位所需的全部焊接工人数和焊接设备。

  • 第3题：

    描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（　）。

    A.工作分解结构 WBS
    B.组织分解机构 OBS
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵 RAM
    E.文本型

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构 WBS、组织分解机构 OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。

  • 第4题：

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
    　

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

  • 第5题：

    采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职 位及其相互关系的形式是( )。

    A.矩阵型
    B.文本型
    C.层级型
    D.网络型

    答案：C
    解析：
    层级型。采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系。

  • 第6题：

    描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。

    A.层级型
    B.矩阵型
    C.文本型
    D.网络型
    E.树状型

    答案：A,B,C
    解析：
    描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型、文本型。

  • 第7题：

    系统流程图是描述物理模型的传统工具，用图形符号表示系统中各个元素表达了系统中各种元素之间的（）情况。


    正确答案:信息流动

  • 第8题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第9题：

    （）是用图形的方式表示组织各机构、岗位、上下左右相互关系

    • A、职位说明书 
    • B、组织系统图 
    • C、组织手册图 
    • D、组织结构图

    正确答案:B

  • 第10题：

    采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

    • A、矩阵型
    • B、文本型
    • C、层级型
    • D、网络型

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式的是（ ）。
    A

    矩阵型

    B

    文本型

    C

    层级型

    D

    网络型


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）是用图形的方式表示组织各机构、岗位、上下左右相互关系
    A

    职位说明书 

    B

    组织系统图 

    C

    组织手册图 

    D

    组织结构图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。

    A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

    B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

    C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

    D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责


    正确答案：B

  • 第14题：

    在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()

    A:角色
    B:职责
    C:职权
    D:能力

    答案：B
    解析：
    角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

  • 第15题：

    采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。

    A.职能型
    B.项目型
    C.层级型
    D.矩阵型

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式

  • 第16题：

    （2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

  • 第17题：

    描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式，下列属于这种形式的有（　）

    A.工作分解结构 WBS
    B.组织分解机构 OBS
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵 RAM
    E.文本型

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构WBS、组织分解机构OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型

  • 第18题：

    高效项目团队的特征是（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间不沟通
    • D、团队士气高涨

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    项目组织机构图可以展示以下所有，除了（）。

    • A、团队成员的角色
    • B、团队成员的职权
    • C、成员之间的报告关系
    • D、成员之间的隶属关系

    正确答案:B

  • 第20题：

    可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了（）。

    • A、职位任命文件
    • B、层级型组织结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、职位描述文件

    正确答案:A

  • 第21题：

    一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（）

    • A、创建RACI图
    • B、巩固领导团队的角色
    • C、协商获得具有更高技能的新团队成员
    • D、使用奖励和强制权利激励成员

    正确答案:A

  • 第22题：

    在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一（）

    • A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
    • B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员
    • C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档
    • D、确定进度计划的编制程序

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）
    A

    矩阵型

    B

    文本型

    C

    层级型

    D

    网络型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容