A晕轮效应
B接近效应
C类似效应
D自我实现预言效应
第1题:
第2题:
通过对工作压力机制的分析,可以发现压力对工作绩效和组织效能的影响既有消极作用,也有积极作用,关键在于()。
第3题:
印象管理有助于维护我们的真面目,使他人了解我们的真实意图和个性。
第4题:
如果我们说一个陌生人是“英俊的、爱说话的、熟练的、报复性强的、凶恶的”,我们在对他形成印象中,后两个因素会赋予它们更大的权重。这是因为在加权平均中()。
第5题:
初级评价阶段反映了我们对自己应对能力和资源的知觉,次级评价阶段反映了我们对压力事件的威胁程度和性质的知觉。
第6题:
印象管理是指我们有意地控制和管理别人对自己形成印象的过程,也叫做()
第7题:
弗洛姆认为,爱情中的关心是对我们所爱之人的积极主动或消极被动的关注。
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
团体图式
自我图式
个人图式
角色图式
第11题:
我们会对可信程度高的信息给予更高的权重
与积极的特质相比,我们会对消极的特质赋予更大的权重
我们会对与目前的目的和判断有关的信息赋予更大的权重
我们会削弱与先前的印象和定型不一致的信息
第12题:
对
错
第13题:
印象管理的目的是使他人不能了解我们的真实意图、心理特点和个性。
A对
B错
第14题:
印象管理的目的是使他人不能了解我们的真实意图、心理特点和个性。
第15题:
所谓印象管理就是试图()他人对我们所形成的印象的过程。
第16题:
印象管理有肋于维护我们的真面目,使他人了解我们真实意图、心理特点和个性。因此印象管理只有好处,没有坏处。
第17题:
我们强调以人为中心的管理,其实质是充分发挥人的()。
第18题:
我们把对价格反应积极的,叫积极价格。
第19题:
个性就是对某一个人的()或(),即是我们通常说的这个人是好人还是坏人。
第20题:
压力是否在我们推测能力范围之内
压力是否在我们回避能力范围之内
压力是否在我们应付能力范围之内
压力是否在我们妥协能力范围之内
第21题:
心理定势
首轮效应
本质使然
第22题:
晕轮效应
接近效应
类似效应
自我实现预言效应
第23题:
印象整饰
印象形成
印象提升
印象控制