参考答案和解析
A,B,C,D
更多“企业员工手册的设计要求有()。”相关问题
  • 第1题:

    人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()

    A:员工招聘会
    B:员工手册
    C:员工座谈会
    D:企业内部网站
    E:工资满意度调查

    答案:B,C,E
    解析:
    企业应致力于建立令员丁满意的薪酬制度。人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度;企业也可以对员工实施薪酬满意度调查,了解员工对薪酬的态度,以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。

  • 第2题:

    企业管理实践中,《员工手册》的内容一般包括()。

    • A、企业文化
    • B、企业章程
    • C、员工行为规范
    • D、与劳动者有关的规章制度

    正确答案:A,C

  • 第3题:

    根据《华润置地商业物业服务标准》要求,各物业公司应根据实际情况制订(),用于规范员工行为。

    • A、《标识识别手册》
    • B、《绩效管理规范》
    • C、《公司管理手册》
    • D、《员工行为规范手册》

    正确答案:D

  • 第4题:

    在新员工对企业及员工作熟悉的情况下,员工手册基本可以是其获取个业信息的惟一来源。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    最不可能属于企业文化范畴的是()。

    • A、员工手册
    • B、员工的个性

    正确答案:C

  • 第6题:

    员工必须按照《()》的要求,保持个人卫生,做到制服穿着整洁,仪容仪表符合规范。

    • A、员工必读
    • B、员工须知
    • C、员工手册

    正确答案:C

  • 第7题:

    呼叫中心在实施等级评定前需要设计一份符合职位需要的()

    • A、《员工制度手册》
    • B、《绩效评估表》
    • C、《考勤表》
    • D、《员工手册》

    正确答案:B

  • 第8题:

    在编制员工安全行为规范手册时,要注意()。

    • A、采用图文并茂形式,内容应通俗易懂、便于理解
    • B、手册分为多个分册,根据现场工种的不同,每个工种设计一册
    • C、手册内容贴近现场实际安全工作要求,侧重实践,突出重点
    • D、手册内容要理论化,系统化,多采用专业名词来提高内容的水平

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    单选题
    下列哪项是企业的内部法规()
    A

    企业文化

    B

    道德规范

    C

    企业制度

    D

    员工手册


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    《胜任力手册》的形成经过()、()、()、() ,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
    A

    大量事件访谈

    B

    素质编码提取

    C

    企业文化标准验证

    D

    360度评价法

    E

    标杆企业对标


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业员工手册的设计要求有()。
    A

    反应企业文化

    B

    内容充实详细

    C

    方便查阅

    D

    及时补充和更新

    E

    内容可以一成不变


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,(  )是新员工获取企业信息的基本来源。
    A

    企业简介

    B

    企业宣讲

    C

    员工手册

    D

    电视广告


    正确答案: D
    解析:
    岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册应当包括哪些内容并无定规,编排亦无固定模式。

  • 第13题:

    (2019年5月)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,( )是新员工获取企业信息的基本来源。

    A.企业简介
    B.企业宣讲
    C.员工手册
    D.电视广告

    答案:C
    解析:
    P169—170
    岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。

  • 第14题:

    各单位应根据公司()的要求,结合实际情况,确定签到方式

    • A、《客舱乘务员手册》
    • B、《航空安全员工作手册》
    • C、《运行手册》
    • D、《航空安全管理手册》

    正确答案:C

  • 第15题:

    《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

  • 第17题:

    下列哪项是企业的内部法规()

    • A、企业文化
    • B、道德规范
    • C、企业制度
    • D、员工手册

    正确答案:C

  • 第18题:

    某单位要求新入职员工必须进行员工岗前培训,学习员工手册并在末页签字,保存回执联。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    理念识别的内容有().

    • A、设计企业制度
    • B、规范员工行为
    • C、提炼企业哲学
    • D、设计企业标志

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    最不可能属于企业文化范畴的是()。
    A

    员工手册

    B

    员工的个性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    员工必须按照《()》的要求,保持个人卫生,做到制服穿着整洁,仪容仪表符合规范。
    A

    员工必读

    B

    员工须知

    C

    员工手册


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。
    解析: 暂无解析