企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面（）。A定期更新广告、宣传栏的版面重置，标语、口号的色彩、字体、张贴方式的刷新B当频繁的检查与监督会使员工感到厌倦时，适当减少类似行为，淡化制度氛围C为了促进企业文化符合时代发展，及时更新企业内容D经常检查精神氛围的营造，及时地加以引导和修正，避免其产生负面影响，阻碍企业文化的发展

题目
企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面（）。

A定期更新广告、宣传栏的版面重置，标语、口号的色彩、字体、张贴方式的刷新

B当频繁的检查与监督会使员工感到厌倦时，适当减少类似行为，淡化制度氛围

C为了促进企业文化符合时代发展，及时更新企业内容

D经常检查精神氛围的营造，及时地加以引导和修正，避免其产生负面影响，阻碍企业文化的发展

相似考题

1.企业应当开展安全文化创建活动,坚持(),积极探索有效方法和途径,营造安全文化氛围,提高全员安全意识和应急处置能力。

2.一所学校的文化氛围具体体现在哪些方面?

3.营造企业文化氛围的步骤有()A. 调查分析企业现存的文化氛围B. 设计新的企业文化氛围C. 具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段D. 检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果E. 修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的实施效果

4.企业选址是否适当是营造企业环境的首要因素。通常遵循以下条件()。A.文化氛围B.自然条件C.经济环境D.社会因素

更多“企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面（）。”相关问题

  • 第1题：

    根据企业文化氛围的营造和表现方式，可以划分为（）。

    A氛围浓烈型企业文化氛围

    B活动渗透型企业文化氛围

    C氛围淡薄型企业文化氛围

    D静物陈列型企业文化氛围

    E渗透陈列结合型企业文化氛围


    B,D,E
    略

  • 第2题：

    营造企业文化氛围的第一步是（）。

    A调查分析企业现存的文化氛围

    B设计新的企业文化氛围

    C具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段

    D赢得领导的同意


    A
    略

  • 第3题：

    如何营造旅游景区文化氛围？


    正确答案: （1）活化景点，缀以美名；
    （2）神化景貌，增其灵性；
    （3）趣化景区，愉悦性情；
    （4）动化景区，创造动态文化；
    （5）现代化展示景区文化；
    （6）文化表现细节化。

  • 第4题：

    如何结合企业特点，营造安全文化氛围？


    正确答案:企业应采取必要的措施和手段，结合自身特点进行“造势”，通过开展形式多样的“造势”活动，营造良好的安全文化氛围，激发职工的安全责任感。

  • 第5题：

    营造企业文化氛围和观察企业价值观的关系？


    正确答案: 企业文化氛围（企业行为、物质、精神文化氛围）一方面是贯彻企业价值观系统的结果；另一方面，它们又是进一步贯彻企业价值观系统的方式；首先是先提炼企业价值观系统；然后依据企业价值观系统营造企业文化氛围（塑造企业行为、物质、精神文化）；最后通过企业文化（企业行为、物质、精神文化氛围）贯彻企业价值观系统。

  • 第6题：

    水利水电施工企业应制定企业安全文化建设规划和计划，重视企业安全文化建设，营造安全文化氛围，形成企业安全价值观。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    "缔造优秀团队的具体途径包括（）

    • A、为团队确立明确的目标
    • B、为团队配备恰当的领导
    • C、使协作观念深入人心
    • D、为团队营造平等的文化氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    如何结合企业特点，营造安全文化氛围？

    正确答案： 企业应采取必要的措施和手段，结合自身特点进行“造势”，通过开展形式多样的“造势”活动，营造良好的安全文化氛围，激发职工的安全责任感。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    营造安全文化氛围从哪些方面考虑（）。
    A

    营造心态安全文化氛围

    B

    营造行为安全文化氛围

    C

    营造景观安全文化氛围

    D

    营造物态安全文化氛围

    E

    营造家庭安全文化氛围


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述营造企业文化氛围的方法。

    正确答案： ⑴物质环境氛围的营造。
    ⑵制度氛围的营造。
    ⑶制度的执行。
    ⑷制度的修正。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    营造企业文化氛围的第一步是（）。
    A

    调查分析企业现存的文化氛围

    B

    设计新的企业文化氛围

    C

    具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段

    D

    赢得领导的同意


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    如何理解营造企业文化氛围？

    正确答案： 1.环境氛围
    2.制度氛围
    3.感情氛围
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述营造企业文化氛围的步骤。
    ⑴调查分析企业现存的文化氛围。
    ⑵设计新的企业文化氛围。
    ⑶具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段。
    ⑷检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果。
    ⑸修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的实施效果。
    略

  • 第14题：

    营造安全文化氛围从哪些方面考虑（）。

    • A、营造心态安全文化氛围
    • B、营造行为安全文化氛围
    • C、营造景观安全文化氛围
    • D、营造物态安全文化氛围
    • E、营造家庭安全文化氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    如何理解营造企业文化氛围？


    正确答案: 1.环境氛围
    2.制度氛围
    3.感情氛围

  • 第16题：

    在营造企业文化氛围的诸多方法中，试简述制度的修正。


    正确答案: 由于信息的不完全性和人的非理性特征，人们制订的各项制度总是存在或多或少的缺陷。任何一项制度总是在特定的环境下产生的，而环境是在不断变化的，既定的制度不可能永远适宜。因此，企业管理者必须根据具体情况定期对制度进行修正。在制度的修正过程中，应保持内容的连贯性，同时要保持制度的相对稳定，尽可能减少修改的频率和程度，避免“行动不如变动快”。因为频繁的变动会使人产生紧张情绪和不安定感，造成人们思想和行动的混乱。

  • 第17题：

    （）的企业文化氛围侧重于通过企业员工的语言、日常工作、生活和行为方式来营造企业文化氛围。

    • A、活动渗透型
    • B、静物陈列型
    • C、混合型
    • D、氛围淡薄型

    正确答案:A

  • 第18题：

    人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面？（）

    • A、保证人力资源的数量和质量
    • B、营造良好环境
    • C、保证员工价值的准确评估
    • D、实现员工价值的准确评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    （）的企业文化氛围侧重于通过企业员工的语言、日常工作、生活和行为方式来营造企业文化氛围。
    A

    活动渗透型

    B

    静物陈列型

    C

    混合型

    D

    氛围淡薄型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    营造企业文化氛围和观察企业价值观的关系？

    正确答案： 企业文化氛围（企业行为、物质、精神文化氛围）一方面是贯彻企业价值观系统的结果；另一方面，它们又是进一步贯彻企业价值观系统的方式；首先是先提炼企业价值观系统；然后依据企业价值观系统营造企业文化氛围（塑造企业行为、物质、精神文化）；最后通过企业文化（企业行为、物质、精神文化氛围）贯彻企业价值观系统。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    "缔造优秀团队的具体途径包括（）
    A

    为团队确立明确的目标

    B

    为团队配备恰当的领导

    C

    使协作观念深入人心

    D

    为团队营造平等的文化氛围


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面（）。
    A

    定期更新广告、宣传栏的版面重置，标语、口号的色彩、字体、张贴方式的刷新

    B

    当频繁的检查与监督会使员工感到厌倦时，适当减少类似行为，淡化制度氛围

    C

    为了促进企业文化符合时代发展，及时更新企业内容

    D

    经常检查精神氛围的营造，及时地加以引导和修正，避免其产生负面影响，阻碍企业文化的发展


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    在营造企业文化氛围的诸多方法中，试简述制度的修正。

    正确答案： 由于信息的不完全性和人的非理性特征，人们制订的各项制度总是存在或多或少的缺陷。任何一项制度总是在特定的环境下产生的，而环境是在不断变化的，既定的制度不可能永远适宜。因此，企业管理者必须根据具体情况定期对制度进行修正。在制度的修正过程中，应保持内容的连贯性，同时要保持制度的相对稳定，尽可能减少修改的频率和程度，避免“行动不如变动快”。因为频繁的变动会使人产生紧张情绪和不安定感，造成人们思想和行动的混乱。
    解析： 暂无解析

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